標(biāo)題:村干部激勵(lì)保障機(jī)制建設(shè)的情況調(diào)查


  新形勢(shì)下農(nóng)村村干部激勵(lì)保障機(jī)制建設(shè)的思考
  ——+++鎮(zhèn)村干部激勵(lì)保障機(jī)制建設(shè)的情況調(diào)查
  當(dāng)前,建立農(nóng)村村干部激勵(lì)保障機(jī)制是新農(nóng)村建設(shè)的必然要求,也是鼓舞、激勵(lì)和調(diào)動(dòng)干部工作積極性的有效機(jī)制。新形勢(shì)下農(nóng)村村干部激勵(lì)保障機(jī)制如何建立?帶著這個(gè)問題,最近,深入到各村,采取召開座談會(huì)、聽取情況介紹、個(gè)別談話等形式,對(duì)村干部的收入和保障現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查,對(duì)如何建立村干部激勵(lì)保障機(jī)制進(jìn)行了探討。
  一、基本情況及做法
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、在部分有條件的村建立了村干部退休金和保險(xiǎn)制度。1992至1998年全鎮(zhèn)8個(gè)村為當(dāng)時(shí)在職村干部辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn),保險(xiǎn)額度從每人每月50元至120元不等。另外,杜河村對(duì)卸職的村干部實(shí)行一次性補(bǔ)償。如該村民兵營(yíng)長(zhǎng)張仕俊退職后,村里一次性補(bǔ)助5000元。此外,還建立了諸如教育培訓(xùn)、后備干部選拔培養(yǎng)等制度,進(jìn)一步增強(qiáng)了村領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力,調(diào)動(dòng)了村干部工作的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)了農(nóng)村的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
  二、存在問題及原因
  此次專題調(diào)查的結(jié)果表明,當(dāng)前大多數(shù)村干部精神狀態(tài)是良好的,工作是積極主動(dòng)的,但也有部分村干部工作積極性不高,存在難當(dāng)、怕當(dāng)、不愿當(dāng)?shù)默F(xiàn)象,主要表現(xiàn)在:
  (一)村干部生活有四“愁”:愁無錢,愁無酬,愁無養(yǎng),愁無路
  1、 愁無錢。當(dāng)前,+++鎮(zhèn)農(nóng)村村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,有95%的村集體經(jīng)營(yíng)性收入在2萬元以下;85%的村年收入小于支出,村里公益事業(yè)、公共事業(yè)和辦公開支根本無法保證。而村級(jí)組織要正常運(yùn)行,村里基礎(chǔ)設(shè)施要建設(shè),同時(shí),農(nóng)村稅費(fèi)改革前,為完成稅費(fèi)任務(wù),普遍存在村干部通過以個(gè)人名義貸款或個(gè)人借貸墊付的情況,全鎮(zhèn)因墊付稅費(fèi)而造成村干部個(gè)人債務(wù)達(dá)300余萬元。由此造成村級(jí)組織負(fù)債情況非常突出。截止到2005年末的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,全鎮(zhèn)22個(gè)村(居)委會(huì),絕大部分都有負(fù)債。其中負(fù)債10萬元以上的占90%。在此背景下,大部分的村拖欠現(xiàn)任或離職村干部的工資,長(zhǎng)期不能兌現(xiàn)。但上級(jí)政策要求不允許向群眾清收所欠稅費(fèi),因此造成了現(xiàn)任或離職村干部背上了沉重的債務(wù)。
  2、 2、愁無酬。村干部長(zhǎng)期處于農(nóng)村工作第一線,是黨的農(nóng)村政策的最終貫徹者和宣傳者,是黨和政府與農(nóng)民群眾聯(lián)系、溝通的結(jié)合點(diǎn)。年復(fù)一年,他們忙碌于政府各項(xiàng)農(nóng)村工作的貫徹落實(shí),如計(jì)劃 ……(未完,全文共3995字,當(dāng)前只顯示962字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏村干部激勵(lì)保障機(jī)制建設(shè)的情況調(diào)查

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