標題:電力公司營銷部2007年工作總結

  電力公司營銷部2007年工作總結
  2007年是我公司創(chuàng)建國家一流企業(yè)的建設年;也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、改革創(chuàng)新的探索年。一年來,營銷部緊緊圍繞年初提出的奮斗目標,認真貫徹落實市公司電力營銷工作會議精神,牢牢把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定這一主題,以“三抓一創(chuàng)”為核心,以“同業(yè)對標”、“建設一流”為主線,深入開展“百問百查”活動,不斷強化依法經營、誠信服務意識,建立健全了優(yōu)質服務常態(tài)運行機制,全面提升優(yōu)質服務水平,不斷鞏固和開拓電力市場,以企業(yè)發(fā)展為中心、以提升經濟 ……(快文網http://hoachina.com省略396字,正式會員可完整閱讀)…… 
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電比例由上年同期的7.76%:73.13%:3.43%:15.68%變化為7.09%:72.83%:3.3%:16.78%。居民生活用電比重有所增加。
  三、主要工作完成情況
  1、積極開拓電力市場,全面實現增供擴銷
  今年1-11月累計受理客戶申請163戶共42358kva,接火送電111戶,送電容量共計26570kva,供用電合同的簽訂率100%,全面兌現十項服務承諾,客戶評價滿意率達到100%。新增電量1200萬kwh,有力促進了公司電量增長。
  2、全面加強計量管理
  一是加大科技投入:今年公司投資40萬元進行了計量中心改造,投資23萬元建立了計量中心標準庫房,投資14萬元新購置三相多功能校驗臺一臺,全面提升了公司計量管理標準和管理水平。
  二是積極淘汰機械表:今年公司投資淘汰改造單相電能表1.5萬只,三相電能表600只。
  三是加強密封計量裝置改造:積極貫徹市公司計量工作會議精神,積極推廣密封計量裝置新技術,采取以點帶面,全面推廣的方式首批改造計量裝置50個臺區(qū),計劃配合新農村建設改造和新增用戶工程全面推廣,重點加強對工業(yè)客戶計量封閉管理。
  四、電能表檢定:校驗單相電能表4481只,三相電能表2250只;電能表周期497只;計量標準器和標準裝置的周期檢定:送檢標準電能表5只,互感器校驗儀1臺,周期受檢率和周檢合格率都達到100%;考核單相48表位計量標準裝置并辦理標準證書。
  3、加強需求側管理
  建立客戶需求側管理,建立了高標準的需求側管理中心。通過公開招投標選擇了一家gprs生產廠家,到今年年底安裝315kva以上客戶變壓器20臺,計劃明年對315kva以上客戶變壓器全部安裝完畢。確定了兩名高素質的同志專門負責。
  需求側中心的建立,不僅實現了對大客戶用電負荷情況的時時監(jiān)控,同時對提高電網和客戶負荷預 ……(未完,全文共4278字,當前只顯示1030字,請閱讀下面提示信息。收藏電力公司營銷部2007年工作總結

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