標(biāo)題:工商所個(gè)人先進(jìn)事跡材料

  
  圓乎乎的臉盤,架一副眼鏡,什么時(shí)候總是笑瞇瞇的,透著那么一股子和氣。這位看上去文質(zhì)彬彬,貌不驚人的年輕人,就是 x 縣工商行政管理局車輛管理所所長(zhǎng) xx 。
  軍人出身的 xx ,平時(shí)待人笑容可掬,和藹可親,可一到了工作的時(shí)候,馬上就像變了一個(gè)人似的,從容鎮(zhèn)定、雷厲風(fēng)行的軍人氣質(zhì)就顯露出來了,而且時(shí)刻都表現(xiàn)出一種沖鋒在前,身先士卒的軍人風(fēng)范。就因?yàn)檫@個(gè),手下人都服他,他所管理的整個(gè)團(tuán)隊(duì)也就顯得那么緊湊而富有戰(zhàn)斗力,于是,也就有了 xx 工商車輛管理工作在全市工商系統(tǒng)的輝煌地位:從他當(dāng)所長(zhǎng)的2002年起,這個(gè)所各項(xiàng)工作指標(biāo)連續(xù)三年居八縣三區(qū)同行業(yè)之首,同時(shí)被市局評(píng) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略492字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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使大家遵守日常工作時(shí)間的同時(shí)還要起早貪黑,他帶頭做到;2005年先進(jìn)性教育活動(dòng)寫學(xué)習(xí)筆記,他首先完成交給支部書記,大家心悅誠服,迅速跟上…… 在他的主持下,所里先后制定了學(xué)習(xí)、考勤、財(cái)會(huì) 、廉政、崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)勵(lì)等六項(xiàng)制度,做到以完善的制度約束人,以科學(xué)的管理激勵(lì)人,以標(biāo)兵模范引導(dǎo)人,在全所營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先氛圍,所屬人員精神面貌和工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。與此同時(shí),工商所還聘請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員及個(gè)體工商戶代表,共10人為行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員,定期向他們征求意見,并設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話,建立監(jiān)督臺(tái)、案件處理公示臺(tái)、收費(fèi)結(jié)果查詢臺(tái),加強(qiáng)政務(wù)公開。通過內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制的加強(qiáng),隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了明顯提高,近年來涌現(xiàn)出了許多類似見義勇為、救助個(gè)體司機(jī)、幫助傷殘失學(xué)兒童等先進(jìn)事跡。車管所連續(xù)多年被上級(jí)局和縣局評(píng)為先進(jìn)單位、先進(jìn)黨支部,多人被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員和模范黨員。
  運(yùn)輸市場(chǎng)是一個(gè)“流動(dòng)”市場(chǎng),點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng),難于管理。多年來,在所長(zhǎng) xx 同志的帶領(lǐng)下,車輛管理所嚴(yán)格按政策和法律法規(guī)辦事,對(duì)外認(rèn)真把好市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行核準(zhǔn)登記程序,對(duì)新入戶實(shí)行一次告知、一站式服務(wù),大大方便了群眾。此外,他們還堅(jiān)持從源頭抓起,堅(jiān)決杜絕公路三亂,加大了對(duì)無照經(jīng)營(yíng)的打擊力度,僅2004年就辦理一般程序案件76起,收繳罰款13.8萬元,有效的整頓了全縣運(yùn)輸市場(chǎng)秩序;對(duì)內(nèi),加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化管理,對(duì)監(jiān)管對(duì)象分車型,分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了經(jīng)濟(jì)戶口,車管檔案全部實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理,使每個(gè)業(yè)戶的車輛注冊(cè)數(shù)據(jù)、繳費(fèi)情況一目了然,大大提高了工作效率。
  為進(jìn)一步提高工作效率, xx 同志經(jīng)過深思熟慮,主持制定了以分組巡查為重點(diǎn),以互助監(jiān)管為核心 ,所長(zhǎng)居中調(diào)度,有分有合的監(jiān)管格局,工作效率和監(jiān)管能力得到了不斷增強(qiáng)。具體說就是打破舊有的定人分片的監(jiān)管模式,將人員分成四個(gè)組,即注冊(cè)登記組、財(cái)務(wù)組和兩個(gè)外勤巡查隊(duì)。巡查隊(duì)由兩個(gè)副所長(zhǎng)負(fù)責(zé),確定工作職責(zé),明確目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格紀(jì)律約束。同時(shí)要求各組以全所工作目標(biāo)為中心,形成一處有困難全所齊動(dòng)員的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗局面。年初驗(yàn)照時(shí)間緊,工作量大,外勤組全力配合,建立起了詳實(shí)、有效的經(jīng)濟(jì)戶口;外勤兩個(gè)組在巡查時(shí)碰到困難,利用通訊工具相互聯(lián)絡(luò),以經(jīng)濟(jì)戶口為平臺(tái),及時(shí)交換信息,很快使問題得到解決。新的工作模式不但加大了執(zhí)法力度,提高了工作效率,也使全所的凝聚力大大增 ……(未完,全文共2125字,當(dāng)前只顯示1279字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏工商所個(gè)人先進(jìn)事跡材料

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