標(biāo)題:堅實”字當(dāng)頭 樹立兩種作風(fēng) 開創(chuàng)辦公室工作新局面


  對一個人而言,精神是內(nèi)在表現(xiàn),而作風(fēng)則是外在表現(xiàn),是精神的延伸,辦公室工作人員工作在領(lǐng)導(dǎo)身邊,其一言一行關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的形象,關(guān)系桃園礦的整體形象,必須堅持以“實”當(dāng)頭,樹立兩種作風(fēng):
  一是樹立凡事要求實的作風(fēng),做老實人,辦老實事。這個實就是“摸實情,辦實事”,做什么事都要實事求是,不搞花架子,因為辦公室的工作宗旨就是“服務(wù)”,“服務(wù)”是一項要做具體實在的工作,搞花架子是做不成事的。我們辦公室文秘人員多是通過公開選拔進(jìn)來的,在人品、能力、修養(yǎng)和奉獻(xiàn)精神上都是值得信任的,雖然生活工作在領(lǐng)導(dǎo)身邊,但與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系不是靠“特殊”的關(guān)系照顧的,而是靠辛勤和出色的工作贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任,知道哪些該做,哪些 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略511字,正式會員可完整閱讀)…… 
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特別是機(jī)關(guān)年青同志,必須從小事做起,聚砂成塔,積腋成裘,才能成就大事;必須從平凡的崗位做起,才能積累經(jīng)驗,增長才干,做出不平凡的業(yè)績;必須從基層做起,才能一步一個腳印,腳踏實地地干上來。要把三個“必須”作為自己的座右銘,每日三省乎己。
  二是樹立工作要落實的作風(fēng),做有心人,不做老好人。辦公室工作千頭萬緒,要提高辦公室的工作效率,必須始終要有一種雷厲風(fēng)行的精神去抓工作,以高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心,把“落實得了,落實得好”緊緊抓在手上,否則就會把小事化大、少事化多,積重難返,造成辦公室工作的極大被動。辦公室當(dāng)前工作存在一些問題,最關(guān)鍵是在落實上的差距。應(yīng)該認(rèn)識到,落實問題先是態(tài)度和責(zé)任問題,然后才是能力和水平問題。
  我們辦公室很多問題首先出現(xiàn)在細(xì)節(jié)上的落實上,小到一次招待的倒水倒茶,領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生、會議室的花草,大到一些重大的工作失誤,問題都暴露出責(zé)任心問題。今后辦公室要把落實作為辦公室建設(shè)第一位問題,下決心消除在落實上存在的責(zé)任心不強(qiáng)、落實不到位造成的工作失誤、甚至嚴(yán)重錯誤,下決心解決因?qū)W習(xí)不夠、作風(fēng)散漫導(dǎo)致能力不足、落實效果不好、不及時,事倍功半的問題。通過嚴(yán)肅紀(jì)律、明確責(zé)任、強(qiáng)化考核,及配套的激勵約束機(jī)制,努力提升辦公室團(tuán)隊的執(zhí)行力、落實力,把“司令部”的作用發(fā)揮好。
  明年辦公室要建立每一位工作人員的落實檔案,把不落實的事情記下來,落實不了、落實不力的要分析原因,及時做工作,并把“落實”作為績效考核的重要依據(jù)。為做好這件事,首先抓緊完善本部門各崗位的工作規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),明確各崗位工作職責(zé),凡該做沒做的要追查責(zé)任;同時,對平時交辦的工作和任務(wù),也要加強(qiáng)考核,該完成沒完成的要知道原因,要追究責(zé)任,有的放矢地做工作。通過強(qiáng)化落實,推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè),促進(jìn)各項工作高效開展。
  在落實問題上,要讀好《把信送給加西亞》這本書。這本書為什么會成為風(fēng)靡全球商界甚至政界、軍界的暢銷書,其實就是執(zhí)行力問題。大家所敬佩和倡導(dǎo)的就是這位送信士兵身上所體現(xiàn)的可貴的“落實”精神,他把完成任務(wù)當(dāng)成比生命更寶貴的東西,為了完成任務(wù),遇到各種困難,都只堅持一點,保全自己,完成任務(wù),不辱使命。我們歷史上有不少這樣的人,特別是春秋戰(zhàn)國一些謀士,不論過程如何,都能做到不辱使命,真正做到了“落實得了,落實得好”。我們就要學(xué)習(xí)這樣的精神,在辦公室工作,既要嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律規(guī)定,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不要有借口、托辭,不要找原因,有時甚至還要承受不被理 ……(未完,全文共2207字,當(dāng)前只顯示1328字,請閱讀下面提示信息。收藏堅實”字當(dāng)頭 樹立兩種作風(fēng) 開創(chuàng)辦公室工作新局面

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