| 標題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的做法與成效 |
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革是農(nóng)村綜合改革的重點，也是整個行政管理_改革的基礎性改革。如何平穩(wěn)推進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作由微觀管理向宏觀管理、由計劃手段向市場引導、由行政命令向管理服務轉變。促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能由“缺位、錯位、越位”向“補位、到位、本位”的轉換，成為進一步深化農(nóng)村稅費改革的新課題。平利縣委、縣政府認真落實省、市有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的各項政策精神，以轉變政府職能,精簡機構和人員編制,減輕財政負擔,提高基層_的行政能力為的關鍵，以發(fā)展農(nóng)村 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略382字，正式會員可完整閱讀）…… ——拓寬創(chuàng)業(yè)途徑，合理分流人員。 隨著農(nóng)村稅費改革的深入推進，如何實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉換成為新課題，人員分流是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革面臨的首要難題，稍有不慎，就會影響改革穩(wěn)定發(fā)展大局。縣委、縣政府及早動手，大膽探索，出臺優(yōu)惠政策，大力實施“離職鍛煉”、“到村任職”、“領辦產(chǎn)業(yè)”三大工程。一是從2004年2月起，每年在全縣黨政事業(yè)單位選派100名干部進行為期兩年的帶薪離職鍛煉；從2004年9月起，每年選派一定數(shù)量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到村任職，任職期間，享受在崗干部同等待遇，表現(xiàn)優(yōu)秀者優(yōu)先提拔重用，全縣共選派88名干部到村任職；2005年，縣上出臺優(yōu)惠政策，鼓勵機關事業(yè)單位干部專職從事產(chǎn)業(yè)發(fā)展，57人帶薪離崗領辦、創(chuàng)辦企業(yè)和從事茶飲、畜牧產(chǎn)業(yè)建設。二大工程的有效實施，鍛煉了干部應變能力、轉變了思想觀念，提高了他們對本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的認識，從而減少了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的阻力，拓寬了分流渠道，為機構改革順利開展奠定了堅實的思想基礎和實踐基礎。三是對于擁有一技之長的分流對象，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取舉辦講 ……（未完，全文共4122字，當前只顯示992字，請閱讀下面提示信息。收藏鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的做法與成效） 上一篇：銀行創(chuàng)建青年文明號工作總結 下一篇：鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管改革做法和成效 相關欄目：鄉(xiāng)鎮(zhèn) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 改革 改革開放 經(jīng)驗交流 |