標(biāo)題:積極應(yīng)對(duì)社區(qū)黨建中的新問(wèn)題

  社區(qū)黨建工作,就是要組織社區(qū)內(nèi)的全體黨員,以地區(qū)性、群眾性、社會(huì)性、公益性工作為重點(diǎn),努力把黨的工作_到紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中;_到社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域;_到群眾性的文明創(chuàng)造活動(dòng)中;_到豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)中;使社區(qū)貼近群眾,貼近生活。而目前,部分中小欠發(fā)達(dá)城市的社區(qū)黨建面臨著不少新的問(wèn)題,不少社區(qū)黨務(wù)工作者在思想認(rèn)識(shí)上產(chǎn)生了種種困惑,在一定程度上影響了社區(qū)黨建的進(jìn)一步推進(jìn)。
  困惑之一:職責(zé)任務(wù)的多樣化與實(shí)際工作職權(quán)、力量的矛盾。歷經(jīng)了從居委會(huì)到社區(qū)的演變,社區(qū)管理的區(qū)域變了,工作的職能擴(kuò)大了,對(duì)黨務(wù)工作者的要求提高了,這些都是自然的,可盡管如此,剛剛適應(yīng)社區(qū)這一新鮮名詞的黨務(wù)工作者們卻弄 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略517字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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之二:黨建工作與繁雜的日常工作難以協(xié)調(diào)。城市管理中心的下移和“兩級(jí)政府、三層管理”的實(shí)施使社區(qū)黨務(wù)工作者在實(shí)際工作中一方面必須得應(yīng)付一些長(zhǎng)期性的“中心工作”和日常性事務(wù),如城管創(chuàng)建活動(dòng)中的三天一檢、五天一查,另一方面,還得配合相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展一系列的工作,真正是所謂“上面千根線,下面一線穿”。如此一來(lái),導(dǎo)致社區(qū)黨務(wù)工作者與居民交往大多就事論事,僅局限于純居民時(shí)期的進(jìn)出蓋章、計(jì)劃生育證明、鄰里糾紛調(diào)解,全面了解少,動(dòng)態(tài)跟蹤少。而對(duì)與社區(qū)黨建密切相關(guān)的志愿者隊(duì)伍、社區(qū)文體活動(dòng)、弱勢(shì)_幫扶機(jī)制和黨員先鋒作用的發(fā)揮等工作則缺乏深層次的思考。
  困惑之三:黨建工作的新內(nèi)容與社區(qū)黨務(wù)工作者認(rèn)知度、居民理解度的偏差。破產(chǎn)企業(yè)黨員進(jìn)入社區(qū)、單位黨員實(shí)行雙層管理、非公經(jīng)濟(jì)組織建立黨組織等新生事物使社區(qū)黨建的原有模式得以改變,黨員管理的難度明顯增大。受自身?xiàng)l件限制,尚處于起步階段的中小城市社區(qū)黨建普遍存在下崗職工黨員不相信社區(qū)、單位黨員瞧不起社區(qū)、離退休黨員顧不上社區(qū)、純居民黨員幫不了社區(qū)的情況。加之由于社區(qū)黨支部過(guò)多精力用于完成上級(jí)交辦的任務(wù),工作自主性不足,轄區(qū)內(nèi)黨建的工作力度不夠,對(duì)繁雜事務(wù)性工作的窮于應(yīng)付和自身素質(zhì)的限制從而使社區(qū)黨務(wù)工作者對(duì)新政策產(chǎn)生不理解。
  他們只滿足于完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對(duì)社區(qū)黨建的“新目標(biāo)、新格局”認(rèn)識(shí)不清,對(duì)外來(lái)人口、流動(dòng)黨員束手無(wú)策,視轄區(qū)單位參與社區(qū)共建為畏途,客觀條件和自身素質(zhì)的制約使他們看不到“大社區(qū)、大黨建”的希望。走訪中,一位社區(qū)工作者形容自己是典型的“講好話、做好人,純粹地憑感情、憑笑臉做事”。令人可悲的是,由這種尷尬帶來(lái)的錯(cuò)誤認(rèn)知還更廣泛地存在于社區(qū)居民中,社區(qū)黨務(wù)工作者成了眾居民口中的清掃衛(wèi)生、專門(mén)收取衛(wèi)生費(fèi)的“馬路天使”,這種社區(qū)黨建工作者的形象跟人們的希望、政策的要求相差何止十萬(wàn)八千里!
  困惑之四:有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和擴(kuò)大的支出不成比例。社區(qū)現(xiàn)有的經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道狹窄,除了市區(qū)兩級(jí)下?lián)艿膭?chuàng)建經(jīng)費(fèi)和原居委會(huì)時(shí)代的一點(diǎn)房產(chǎn)租賃,就靠駐轄區(qū)單位和聯(lián)建單位的些微贊助了。而某些連自己的“窩”都沒(méi)有的社區(qū)每年就摳摳地揪著那些下?lián)芸,有限的?jīng)費(fèi)除去人員工資后,用于支付電話費(fèi)、水電費(fèi)、辦公用品后就所剩無(wú)幾,對(duì)于開(kāi)展各種社區(qū)公益活動(dòng),就只能是“巧婦難為無(wú)米之炊”了。隨著駐轄區(qū)企業(yè)的紛紛破產(chǎn)買(mǎi)斷,事業(yè)單位企業(yè)化運(yùn)作的趨勢(shì),來(lái)自駐轄區(qū)單位的贊助也只能是越來(lái)越少。與此相反,在社區(qū)所管理的人員、所經(jīng)手 ……(未完,全文共2235字,當(dāng)前只顯示1345字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏積極應(yīng)對(duì)社區(qū)黨建中的新問(wèn)題

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