充分運(yùn)用系統(tǒng)化理論，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，是社會(huì)化大生產(chǎn)發(fā)展到信息時(shí)代的必然要求。因此，全面整合組織部門的工作資源，勇于打破組織工作與干部管理工作長(zhǎng)期分割的局面，整合兩方面力量，發(fā)揮組織工作整體優(yōu)勢(shì)，應(yīng)成為創(chuàng) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略183字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 對(duì)接。領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作促發(fā)展的實(shí)際效果在基層組織建設(shè)中必然直接反映出來(lái)，基層存在的許多問(wèn)題往往在上面都能夠找到根源。因此，干部的功過(guò)是非，很難同一個(gè)地方的組織建設(shè)、班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍管理狀況截然分開，往往呈現(xiàn)“你中有我，我中有你”的相互包容狀態(tài)。這就要求在考察干部時(shí)需要通過(guò)組織建設(shè)渠道了解更真實(shí)更全面的情況。從全面培養(yǎng)鍛煉組工干部來(lái)看，干部管理工作與組織建設(shè)工作也應(yīng)當(dāng)有機(jī)地聯(lián)結(jié)在一起。組織部門是培養(yǎng)干部、鍛煉干部、輸送干部的搖籃。作為一個(gè)新時(shí)代的組工干部，由于管理對(duì)象和服務(wù)對(duì)象的復(fù)雜多樣，個(gè)人了解認(rèn)知的范疇不能僅局限于一個(gè)領(lǐng)域、一個(gè)專業(yè)，更應(yīng)當(dāng)注意開闊視野、廣泛參與，增強(qiáng)適應(yīng)性。有鑒于此，建議今后組織部門內(nèi)部應(yīng)按照組織工作管理對(duì)象和服務(wù)對(duì)象所處的領(lǐng)域、行業(yè)、系統(tǒng)來(lái)劃分職能職責(zé)任務(wù)，并對(duì)應(yīng)設(shè)置業(yè)務(wù)工作職能機(jī)構(gòu)。每個(gè)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)既要 ……（未完，全文共790字，當(dāng)前只顯示475字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏組織工作與干部管理應(yīng)相融互動(dòng)）
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