標題：煤礦掘進隊安全生產(chǎn)經(jīng)驗學習材料


　　在今年一季度的工作中，掘進132隊月月超額完成生產(chǎn)任務，取得了可喜的成績。安全上無一人受傷，二、三月份杜絕了“三違”，三違比去年同期減少了67%，工程質(zhì)量達到了優(yōu)良品，完成掘進進尺521米，比去年同期增加了54米;員工收入直線增加，達4000余元，比去年同期增加了350余元。掘進132隊班子在上級組織的正確領導下，在有關部門的辛勤指導下，面對艱苦的工作環(huán)境和超強的　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略318字，正式會員可完整閱讀）……　
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干部的表率作用，將安全工作作為大事要事來抓。在組織上，班組、青年崗都成立了監(jiān)督小組，形成了級級有人管、層層有人抓的組織系統(tǒng)。在工作上，定期召開安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)計劃統(tǒng)計分析會；隊領導干部實行掛鉤聯(lián)系班組工作制度和安全生產(chǎn)管理責任制等。該隊還定期舉行安全生產(chǎn)知識學習培訓，使他們正確認識當前的安全形勢，認清安全工作的重要性、長期性、艱巨性，防止和克服松勁、厭倦和麻痹大意的心理，從而對安全工作做到既要抓緊又要抓好，常抓不懈。08年一季度以來，該隊跟班副隊長一個月平均休息2天，而隊長書記更是一天沒休息，全天堅守在工作的第一線；全隊的管理人員下井次數(shù)更是超額完成，最多的達到月下井26天，就是在該隊全體管理人員以隊為家、吃苦耐勞的奉獻精神和極強的事業(yè)心，責任心的主導下使得該隊今年一季度生產(chǎn)任務超額完成，安全生產(chǎn)目標輕松實現(xiàn)，員工工資實現(xiàn)了較大水平的上漲。
　　二、堅持抓好安全生產(chǎn)工作制度化建設，促進安全生產(chǎn)隱患排查水平提升。
　　（一） 不斷健全和完善安全生產(chǎn)工作機制。
　　掘進132隊在工作中，制定了安全生產(chǎn)目標管理制度，從隊長書記到班組長的工作職責等安全工作的職責人任務做了明確劃分，使得人人有監(jiān)督，人人有安全。這些制度職責包括了經(jīng)常性工作的基本內(nèi)容，并且要求分管人員制定詳細工作計劃和實施方案。為使這些制度、職責落實好，該隊管理人員還制定了監(jiān)測抽查制度，防止管理工作出現(xiàn)松懈和漏洞，杜絕安全事故的發(fā)生。通過對制度的建立、完善，使掘進132隊建立了一整套安全生產(chǎn) ……（未完，全文共3435字，當前只顯示827字，請閱讀下面提示信息。收藏煤礦掘進隊安全生產(chǎn)經(jīng)驗學習材料）

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