標(biāo)題:村干部雙評制度的做法體會


  隨著農(nóng)村改革的不斷深化和基層民主政治建設(shè)的大力推進,由此而產(chǎn)生的村干部報酬實行民主評議制度,是在農(nóng)村工作的實踐中不斷探索的成果,運用這種切實有效的形式,推動了村民自治,實踐了“三個代表”,充分發(fā)揮了村民民主管理、民主監(jiān)督作用的。它增強了村干部的廉政、勤政意識,轉(zhuǎn)變了村干部的工作作風(fēng),提高了村民民主自治的水平,密切了黨群和干群關(guān)系,更是深化了村務(wù)公開、民主管理的可貴探索和有效實踐,有效地推進了農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。
  一、實施村干部報酬民主評議的基本做法。
  推行這項制度的過程中,我們的主要做法是搞好試點,依法推行,積累經(jīng)驗,完善提高。擴大農(nóng)村基層民主,實行民主選舉。民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,是為了保證廣大農(nóng)民群眾充分行使民主權(quán)力,也是我國 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略560字,正式會員可完整閱讀)…… 
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村干部實行“下評”的有機結(jié)合。因此,我們將這項制度明確為農(nóng)村工作的長效機制進行推行。
  第二,確定接受評議的對象為村黨支部、村委會、村經(jīng)聯(lián)社三副班子成員。同時也明確了參加評議的對象與數(shù)量,以村為單位,由全體黨員、村民代表、各組組長參加,每個村的參評人員不得少于40人,以體現(xiàn)參評人員的廣泛性、代表性和公正性。評議大會由駐村指導(dǎo)組組長主持,并通報鎮(zhèn)黨委、政府對每位村干部年度目標(biāo)責(zé)任制考核的實績。
  第三,評議主要有二項內(nèi)容。一是述職評議。在評議大會上,由各村接受評議的村干部,就一年來的思想建設(shè)、工作作風(fēng)、工作業(yè)績、廉潔自律等方面的情況及存在的不足和問題,進行實事求是地述職,參評者根據(jù)每位村干部的述職進行測評,然后對照評議表,在道德品質(zhì)、勤政廉潔、“雙帶”能力、遵紀守法、服務(wù)態(tài)度、工作實績、綜合評議等7個方面的內(nèi)容進行評議,以無記名的方式在評議表上打“√”,并寫上評議意見。二是村干部報酬評議。在做好村干部述職評議的基礎(chǔ)上,認真地開展民主評議村干部報酬工作,其方法與步驟為:制作好村干部月發(fā)報酬民主評議表,參評者人手一份;推薦2名統(tǒng)計員和2名監(jiān)督員,講明填表須知;采用無記名的方法,由參評者填寫好表格后投入投票箱內(nèi),然后當(dāng)場開箱統(tǒng)計,報告評議結(jié)果,并將評議的每份村干部月發(fā)報酬在村務(wù)公開欄中公布。評議時間一般在當(dāng)年的12月中旬到次年的1月中旬進行。
  二、推行村干部“雙評”制度的幾點體會
  推行村干部述職評議和村干部報酬民主評議是一項創(chuàng)新制度,經(jīng)過三年來的有效嘗試和探索實踐。我們主要有以下幾點體會。
  一是加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任,確保村干部述職評議和村干部報酬民主評議工作的順利進行。鎮(zhèn)黨委、政府在統(tǒng)一思想后認為,這項工作是新新形勢下農(nóng)村基層民主政治建設(shè)的積極探索與實踐,在初創(chuàng)階段還有許多不完善的地方,我們不能因此而求全責(zé)備;它是農(nóng)村基層政治建設(shè)的一項治本之道,而不是權(quán)益之計,必須持之以恒地常抓不懈,不斷完善規(guī)范。為此,我鎮(zhèn)成立了以黨群副書記為組長的實施領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室。鎮(zhèn)黨委、政府先后召開二次專題會議,在認真聽取鎮(zhèn)組織部門專題調(diào)研的工作匯報后,進行了深入的探索,認真的研究,精心的策劃,周密的部署,并細致地制定了“雙評”的實施意義。將“雙評”工作擺上重要的議事日程,加大工作力度,從而形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各有關(guān)職能部門齊抓共管的工作格局。
  二是廣泛宣傳,形成氛圍,推動“雙評”工作的順利開展。一石激起千層浪。剛開始時,有少數(shù)村干部有一些想法,認為這是同村干部“過不去”要求“太苛刻”,給他們加壓力,會造成村干部之間和評議者與被評議者之間的矛盾。有的村干部怕評議出丑,有思想壓力,有的村干部不愿搞、不想 ……(未完,全文共2420字,當(dāng)前只顯示1457字,請閱讀下面提示信息。收藏村干部雙評制度的做法體會

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