| 標題：監(jiān)察部在主題實踐活動動員會發(fā)言 |
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文章標題：監(jiān)察部在主題實踐活動動員會發(fā)言 各位領(lǐng)導、同志們： 按照會議安排，我就集團公司成立以來，各級紀檢監(jiān)察部門在依法經(jīng)營、遵紀守法方面開展的主要工作，紀檢監(jiān)察工作中反映出來的在依法經(jīng)營、遵紀守法方面存在的主要問題，以及進一步加強依法經(jīng)營、遵紀守法工作的基本思路作專題發(fā)言。 一、集團公司紀檢監(jiān)察部門促進依法經(jīng)營工作基本情況 集團公司成立以來，各級紀檢監(jiān)察部門積極融入企業(yè)經(jīng)營管理中心工作，扎實推進教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系建設(shè)，在促進企業(yè)依法經(jīng)營和干部遵紀守法方面作出了積極的努力。 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略449字，正式會員可完整閱讀）…… 2、開展效能監(jiān)察，規(guī)范經(jīng)營管理。各級紀檢監(jiān)察部門積極開展效能監(jiān)察工作，把監(jiān)督服務(wù)與改進管理、促進效益結(jié)合起來。2003年至2006年，共挽回經(jīng)濟損失1.66億余元，節(jié)約資金6.66億余元。集團公司監(jiān)察部會同有關(guān)部門，在公司系統(tǒng)全面組織開展了多項專題效能監(jiān)察。2004年，組織公司系統(tǒng)65家企業(yè)開展清產(chǎn)核資效能監(jiān)察；2005年，開展清產(chǎn)核資后續(xù)管理效能監(jiān)察。2005年，組織公司系統(tǒng)89家單位和17家項目公司、分支機構(gòu)，開展規(guī)章制度執(zhí)行情況效能監(jiān)察。2006年，開展不良資產(chǎn)管理效能監(jiān)察，對15家不良資產(chǎn)數(shù)額較大、清理處置工作進展較慢的企業(yè)進行了重點檢查，向12家企業(yè)發(fā)出了監(jiān)察建議書督促整改。2007年，會同有關(guān)部門和華電煤業(yè)公司，開展燃煤管理效能監(jiān)察，對15家企業(yè)進行了重點抽查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行通報，向有關(guān)單位下發(fā)監(jiān)察建議書。修訂印發(fā)《招標監(jiān)督辦法》，制定監(jiān)督報告的格式文件，加強對工程建設(shè)招投標工作的現(xiàn)場監(jiān)督。2003年以來，集團公司監(jiān)察部共審簽招標方案和評標結(jié)果814件，組織參加重大項目招標現(xiàn)場監(jiān)督143次，提出監(jiān)察建議155條。 3、認真辦理信訪案件，深化源頭治理。集團公司重視發(fā)揮信訪舉報和查辦案件在源頭治理中的治本功能，促進源頭治理和有效防范。制定印發(fā)了《紀檢監(jiān)察信訪舉報工作暫行辦法》和《查辦案件工作暫行辦法》，規(guī)范辦案工作。在集團公司網(wǎng)站上開辟信訪舉報專欄，拓寬信訪渠道。2003年以來，集團公司共受理信訪舉報1188件次，按照分級管理原則，直接初核63件次。2003至2006年，公司系統(tǒng)各級紀檢監(jiān)察部門共初核案件125件，立案33件。充分利用辦案資源，分析案件暴露出的問題，促進企業(yè)加強管理，完善制度，抓好源頭預防。在辦理信訪舉報的基礎(chǔ)上，建立了集團公司管理的企業(yè)領(lǐng)導干部廉政檔案。 4、深入開展治理商業(yè)賄賂專項工作，促進依法經(jīng)營。按照中央、國資委和電監(jiān)會的總體部署要求，從去年5月開始，認真開展治理商業(yè)賄賂專項工作。以工程建設(shè)和招投標、燃料和設(shè)備物資采購、產(chǎn)權(quán)交易和資產(chǎn)重組、關(guān)聯(lián)交易為重點，深入開展自查自糾，對公司 ……（未完，全文共4848字，當前只顯示1167字，請閱讀下面提示信息。收藏監(jiān)察部在主題實踐活動動員會發(fā)言） 上一篇：在全縣污染源普查工作會議上的講話 下一篇：自來水黨委辦公室演講稿 相關(guān)欄目：檢察院 教育 大學生 社會實踐 創(chuàng)建活動 動員大會 會議發(fā)言 |