標(biāo)題:種子公司_改革方案 |
文章標(biāo)題:種子公司_改革方案 種子公司_改革實(shí)施方案 根據(jù)《中華人民共和國(guó)種子法》、農(nóng)業(yè)部農(nóng)辦農(nóng)[2004] 30號(hào)文件和國(guó)家企業(yè)改革的政策法規(guī)及農(nóng)業(yè)部有關(guān)文件精神要求,為適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)的發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu),根據(jù)公司實(shí)際情況,在國(guó)有制“××縣種子公司 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略235字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 二、改制的基本原則: 1.堅(jiān)持“三個(gè)有利于”的原則:有利于公司資產(chǎn)的保值增值,有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,有利于調(diào)動(dòng)職工的積極性。 2.增強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的整合力度,提高經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性和可行性,以及公司資產(chǎn)的利用率。 3.改制的基本形式是有限責(zé)任公司。依法建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),成立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、并依法定程序產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)管理人員,對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。 4.公司改制與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合,同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)內(nèi)部管理。 三、組織形式 ××種業(yè)有限責(zé)任公司以××縣種子公司發(fā)起成立,××縣種子公司資產(chǎn)由××縣國(guó)有資產(chǎn)管理局(*國(guó)資[2005]3號(hào)文件)核實(shí)為1954511.33元,××縣種子公司以全部資產(chǎn)作為國(guó)有股入股,擬占總資本的40%,在入股自愿的前提下汲取職工3,000,000.00資金作為個(gè)人股,擬占總資本的60%,其中企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子成員持股總額占總股本的30%以上,國(guó)有股管理權(quán)及隸 ……(未完,全文共1015字,當(dāng)前只顯示611字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏種子公司_改革方案) 上一篇:關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)的實(shí)施方案 下一篇:破解難題中樹(shù)新形象創(chuàng)新業(yè)績(jī)-論文 相關(guān)欄目:三農(nóng) 公司 企業(yè)講話(huà) 民營(yíng)招商 改革 改革開(kāi)放 計(jì)劃規(guī)劃 |