標(biāo)題:農(nóng)業(yè)銀行以企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)材料

  培育先進(jìn)文化突出人本管理
  推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高
  中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行××省××市分行工會(huì)
  農(nóng)行××省××市分行地處××中部,轄12個(gè)支行,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)124個(gè),員工2250人。2003年底,各項(xiàng)存款210億元,各項(xiàng)貸款148億元。近年來(lái),我行積極按照省分行企業(yè)文化建設(shè)的總體部署和《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的若干意見(jiàn)》的有關(guān)要求,緊密結(jié)合本行的實(shí)際情況,堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)作為再造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略目標(biāo),努力培育先進(jìn)文化,大力推進(jìn)人本管理。經(jīng)過(guò)幾年的努力,目前,我行企業(yè)文化的框架初步確立,企業(yè)文化的氛圍逐步形成,企業(yè)文化的功能開(kāi)始顯現(xiàn)! ǹ煳木W(wǎng)http://hoachina.com省略459字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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益為目的的人本文化和管理文化,是企業(yè)的靈魂和持久發(fā)展的動(dòng)力,是解決當(dāng)前面臨問(wèn)題的最有效途徑。但是對(duì)企業(yè)文化的作用,全行的認(rèn)識(shí)并不統(tǒng)一,甚至有部分中層干部和支行行長(zhǎng)認(rèn)為商業(yè)銀行以數(shù)字論英雄,對(duì)企業(yè)文化的作用持懷疑態(tài)度,在工作中存在企業(yè)文化表面化、文娛化等傾向。為了糾正這種現(xiàn)象,我們采取多種途徑多種形式進(jìn)行全行發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍,如召開(kāi)全市企業(yè)文化研討會(huì),市分行全體班子成員、各支行行長(zhǎng)全部到會(huì),收到的研討文章50多篇;邀請(qǐng)中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)專(zhuān)家進(jìn)行企業(yè)文化專(zhuān)題講座,近千人接受了企業(yè)文化建設(shè)的啟蒙學(xué)習(xí);在信息管理網(wǎng)頁(yè)和內(nèi)部信息上開(kāi)展理念大討論等等。
  通過(guò)開(kāi)展全行性的大學(xué)習(xí)、大調(diào)查、大研究、大討論,全行上下形成了關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)共識(shí):首先,企業(yè)文化是實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要內(nèi)容之一,是社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要組成部分。其次,企業(yè)文化是人本文化,通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)可以營(yíng)造農(nóng)行良好的文化氛圍,形成共同的價(jià)值取向,能夠使員工把個(gè)人目標(biāo)同化于企業(yè)目標(biāo)之中,不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。第三,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人的競(jìng)爭(zhēng),是文化力的競(jìng)爭(zhēng),培育凸顯農(nóng)行特色的企業(yè)文化,樹(shù)立農(nóng)行的良好形象,可以打造市分行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四,企業(yè)管理已經(jīng)從經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理發(fā)展到更高層次的文化管理,有了強(qiáng)大的先進(jìn)企業(yè)文化的支撐,全行才能百折不撓,眾志成城,開(kāi)拓創(chuàng)新,迸發(fā)出巨大的創(chuàng)造活力。
  二、認(rèn)真組織,穩(wěn)步推進(jìn)
  從2002年上半年開(kāi)始,我行加大了企業(yè)文化建設(shè)的力度,進(jìn)行了富有成效的探索,主要做了以下幾項(xiàng)工作:
  1、建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)文化形成后,人們?cè)谄髽I(yè)精神、共同的價(jià)值取向的基礎(chǔ)上會(huì)自覺(jué)地遵守行為規(guī)則。但是在企業(yè)文化的建設(shè)初期,卻需要強(qiáng)有力的推行。為此,我行成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和由黨辦、工會(huì)、人事等部門(mén)人員組成的企業(yè)文化辦公室,各支行也都成立了相應(yīng)的組織,為全市企業(yè)文化建設(shè)的順利開(kāi)展提供了組織保證。企業(yè)文化也是領(lǐng)導(dǎo)者的文化,為此,我們把企業(yè)文化建設(shè)作為“一把手工程”進(jìn)行落實(shí)。在年中工作會(huì)議后,接著召開(kāi)了企業(yè)文化建設(shè)匯報(bào)會(huì),市分行全體班子成員專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取了12家支行行長(zhǎng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的匯報(bào),市分行行長(zhǎng)作了專(zhuān)題 ……(未完,全文共4953字,當(dāng)前只顯示1192字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏農(nóng)業(yè)銀行以企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)材料

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