標(biāo)題:公交集團公司經(jīng)理先進事跡

  船屬于大海,但如果沒有一個好舵手,就無法在變幻莫測的大海中航行;企業(yè)是社會的細胞,但如果沒有一個好領(lǐng)導(dǎo),就無法在競爭激烈的社會中立足。現(xiàn)任市公交集團二公司經(jīng)理丁順華就是一個好舵手,他帶領(lǐng)二公司這艘船在汪洋大海中破浪前進。
  公交集團二公司始建于1952年,坐落在江漢金融商貿(mào)區(qū)(漢口青年路)。公司占地面積約5.2萬平方米,由10部2室、4個營運分公司和1個保修分公司組成,員工3 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略328字,正式會員可完整閱讀)…… 
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何保持甚至超越這一成績,是擺在丁順華面前的難題。為盡快了解、掌握公司運營狀況和外部局勢,他首先加強自身學(xué)習(xí),并騰出休息時間深入一線調(diào)查研究,在最短的時間內(nèi)掌握了二公司的全盤經(jīng)營狀況,制定出了相應(yīng)的經(jīng)營政策和工作措施。自去年開始對所屬分公司、線路實行五項目標(biāo)考核獎勵,即:公里、收入、燃料、安全和利潤。面對燃料價格不斷攀升的局面,注重投入產(chǎn)出,節(jié)能降耗,以最經(jīng)濟的支出換取最大的效益。今年,面對公交駕駛員緊缺的現(xiàn)狀,丁順華又提出設(shè)立“駕駛員安全駕駛工齡補貼”,目的在于提高駕駛員工資待遇,以保護現(xiàn)有駕駛員,并以此吸納社會駕駛員投身公交事業(yè),此舉贏得了全公司上下一致好評。
  為促進二公司全體人員整體素質(zhì)的提高,丁順華加強對管理人員的培養(yǎng)、管理和考核工作,堅持以營運管理為中心,以成本管理為核心,正確處理安全與效益、安全與質(zhì)量的關(guān)系,堅持“安全第一、誠信為本、乘客至上、講求效益”的經(jīng)營方針。2006年,在他的帶領(lǐng)下,二公司不僅全面完成了公交集團下達的各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),全年實現(xiàn)行駛里程達5591萬公里,而且營運收入突破2.12億元,同比增長了12.8 %,創(chuàng)歷史新高。在崗員工人均年收入也增加了1000元,使整體規(guī)劃工作取得了初步成效。公司在通過了市級“文明單位”的驗收之后,又被評為“2006年中國優(yōu)秀企業(yè)形象單位”、a級“武漢市信用企業(yè)”、“2005—2006年度省級文明單位”。這些成績、榮譽的取得與丁順華同志的領(lǐng)導(dǎo)和決策密不可分。
  面對未來,丁順華及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員將緊緊抓住優(yōu)先發(fā)展城市公交的 ……(未完,全文共1415字,當(dāng)前只顯示851字,請閱讀下面提示信息。收藏公交集團公司經(jīng)理先進事跡

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