*年10月下旬，我們在調(diào)研次年組織工作思路時，專門就領(lǐng)導干部任前能否實行公示、利弊情況及怎樣實行公示進行了專題調(diào)研。隨著這項工作在我市的逐步推開，為更好地發(fā)揮其在干部工作中的應(yīng)有作用，最近，我們對這項工作的實施情況、存在問題及下步如何進一步健全完善，推進這項工作的更好開展，再次進行了跟蹤調(diào)研。
……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略259字，正式會員可完整閱讀）…… 又慎。從首批公示推出的時機看，市縣都抓住縣、鄉(xiāng)兩級換屆結(jié)束，干部任用轉(zhuǎn)入了個別正常調(diào)整的有利時機，此時試行公示制，一方面工作量比較小，便于穩(wěn)妥實施，不斷完善；另一方面也使各級各類干部有一個心理調(diào)適期，為下步的逐步推開起好步，打好基。從首批公示的時間、人數(shù)、擬任職務(wù)看，首批公示時間較早(*年6～7月)的，公示的人數(shù)往往較少(如寧海3人，余姚、慈溪4人，鄞縣2人)，擬任的也都是副職；首批公示時間相對遲些或第二批公示，由于有了借鑒，公示的步子就較大，如奉化、北侖首批公示的時間較遲(*年12月，*年1月)，人數(shù)就較多(分別有13人，18人)，寧海、余姚第二批公示了24人，25人，且擬任職務(wù)也包括了機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，副職、正職的所有縣管領(lǐng)導崗位。鎮(zhèn)海推行這項制度既早且慎。他們從去年3月起，分3批，先后在公安、財稅等系統(tǒng)對中層干部實行任前公示，9月份再向區(qū)管擬提拔副職推開；市里處在副省級城市的層面上，當時又值“三講”，全面總結(jié)干部工作的經(jīng)驗教訓，因此對局部性的干制改革是小步穩(wěn)進，5批公示對象都是擬任副職，人數(shù)也不多。從公示對象的確定看，市縣組織部門和黨委都進行了比以往更為嚴格細密的考察醞釀。公示期間，正逢對干部任用“黨風廉政建設(shè)‘一票’ ……（未完，全文共8381字，當前只顯示672字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于實行干部任前公示制調(diào)研分析）
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