| 標題：提升班組戰(zhàn)斗力應當成為班組建設不倦的追求目標 | ||
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開展“員工隊伍狀況”的調(diào)研活動，其出發(fā)點和落腳點應放在什么地方呢？應放在班組如何不斷地適應新形式，不斷地提升自身的戰(zhàn)斗力上。班組是企業(yè)內(nèi)部直接從事生產(chǎn)、經(jīng)營活動的最基層的單位，是企業(yè)兩個文明建設的前沿陣地。企業(yè)制定的各項規(guī)章制度、生產(chǎn)經(jīng)營目標等等舉措，只有通過班組具體地落實到每一位職工的身上，落實到每一項具體的工作行為之中，才能得以實現(xiàn)，否則，企業(yè)制定的規(guī)章制度、生產(chǎn)經(jīng)營目標等無論多么完美，都將因為缺乏堅實的實現(xiàn)途徑和載體，而淪為一紙空文，毫無實際意義。所以，企業(yè)在實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標的過程 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略421字，正式會員可完整閱讀）……
那么我們應主要從那些方面去著力提升班組的戰(zhàn)斗力，從而使班組在企業(yè)與兩個文明建設過程中發(fā)揮更大的作用呢？ 首先，從車間一級就應高度重視并認真解決在生產(chǎn)中發(fā)生的各種矛盾，如生產(chǎn)、經(jīng)營、分配中的矛盾，干群之間、職工之間、先進與落后之間，班組之間、工序之間的矛盾。因為，這些矛盾歸根結(jié)底牽動著每個職工的工作和利益得失，如果車間在對待和處理這些矛盾時，方法過于簡單，不認真，不公正，勢必影響職工的工作情緒和積極性，而且，一旦將這些情緒帶到工作中去，又必將給我們的生產(chǎn)和安全帶來極大的隱患。所以，車間在處理這些問題時，不要以為這是些雞毛蒜皮的事，它對于處理班組關(guān)系，疏導職工情緒非常重要。一般來說，只要車間處事公道，不僅職工心里服氣，而且可以增進職工對車間的信任，這對促進車間開展各項工作非常有利。推而論之，班組長在處理組員之間、組員與班長之間的關(guān)系時，也以車間作表率，向車間學習，自然，會極大地增進班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。如果班組長只顧打自己的小算盤，又怎能把組員凝聚起來。就好比車間領(lǐng)導只顧自己利益得失，全然不管全車間職工的收入多少，他又怎樣去調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，調(diào)動全車間的力量去又快又好地完成廠部下達的各項生產(chǎn)任務！所以，不是在講大道理，也不是在喊口號，要凝聚人心，提升戰(zhàn)斗力，大到企業(yè)，小到班組，確實要從關(guān)心職工切身利益入手，真正把職工利益當回事，才會贏得信任，才能產(chǎn)生凝聚力，有了凝聚力，才有戰(zhàn)斗力。而班組作為企業(yè)兩個文明建設的前沿陣地，只要有強有力的戰(zhàn)斗力，就能在生產(chǎn)過程中攻無不克，戰(zhàn)無不勝，不斷地創(chuàng)造佳跡！ 二是從車間到班組長要重視思想政治工作在提升班組戰(zhàn)斗力中的重要作用。思想政治工作，不是表面意 ……（未完，全文共1818字，當前只顯示1094字，請閱讀下面提示信息。收藏提升班組戰(zhàn)斗力應當成為班組建設不倦的追求目標） 上一篇：禁止利用職務上的便利謀取不正當利益情況報告 下一篇：黨校教育要為提高文化軟實力作出新貢獻 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 建筑 |