標(biāo)題:關(guān)于城區(qū)社區(qū)急待規(guī)范建設(shè)的問題及建議

  隨著城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷發(fā)展,城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)尤顯重要,這是新世紀(jì)基層組織_建設(shè)的重要載體。城鎮(zhèn)社會(huì)基層組織建設(shè)做好做不好,直接影響基層的整體工作,也直接影響到社區(qū)居民的權(quán)利和利益。隨著城市流動(dòng)人口增多,企業(yè)的改制,單位職工身份的置換,大量的“單位人”轉(zhuǎn)為“社會(huì)人”,要求基層社區(qū)工作職能隨著轉(zhuǎn)變,由原來的單純管理型變?yōu)榉⻊?wù)型。社會(huì)求助和福利服務(wù)、便民利民服務(wù)、再就業(yè)服務(wù)和社會(huì)保障服務(wù)、計(jì)劃生育和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)等公益性社區(qū)服務(wù),都需要有一個(gè)創(chuàng)新機(jī)制和保障體系。
  一、目前城關(guān)鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)存在的問題
  1、社區(qū)自治難以體現(xiàn)。一是上級(jí)政策落實(shí)與地方實(shí)際不能統(tǒng)一。根據(jù)上級(jí)的要求,形式上城關(guān)鎮(zhèn)大部分村(街)已換成社區(qū)居委會(huì)的牌子,但實(shí)際上沒有理順社區(qū)關(guān)系,沒有完善社區(qū)功能,更沒有相應(yīng)的社區(qū)管理_和運(yùn)行機(jī)制。城關(guān)鎮(zhèn)16個(gè)村街,除個(gè)別村(街)出賣土地從中提 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略642字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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檢查、觀摩等要求延伸到社區(qū),常規(guī)性需要專人對應(yīng)的工作有4個(gè)部門近20項(xiàng)任務(wù),要牌子、要場地、要宣傳氛圍等,居委會(huì)無不感到為難,但又不能不辦。比如迎接檢查、觀摩等動(dòng)輒費(fèi)用上千元,居委會(huì)不堪重負(fù)。
  4、居委會(huì)的合法權(quán)益難能保障。居委會(huì)減負(fù)由誰來管。據(jù)統(tǒng)計(jì)要忙于應(yīng)付的各種檢查評比、會(huì)議、材料等有20多種130多項(xiàng)工作,居委會(huì)窮于應(yīng)對,沒有更多的時(shí)間深入社區(qū)了解社情民意,致使工作不到位,招致居民的不滿。居委會(huì)工作人員的工資難以保障。在冊人員工資偏低,人少工作量大,不得不自聘人員,但自聘人員工資發(fā)放困難。
  5、戶籍改革產(chǎn)生矛盾。在戶改過程中,居民遷入、遷出不通過居委會(huì),居委會(huì)無法掌握轄區(qū)內(nèi)具體有多少戶,多少人及這些人的具體情況,一個(gè)居委會(huì)對本轄區(qū)的戶籍情況不能掌握,可想而知,工作如何開展。如遇非典、禽流感等重大人畜疫情,將如何應(yīng)對。經(jīng)濟(jì)普查、人口普查、殘疾人調(diào)查、計(jì)劃生育、綜合治理等重大事項(xiàng)無法開展。嚴(yán)重影響了上級(jí)政策貫徹落實(shí)和基層基礎(chǔ)工作的開展。
  6、干部待遇落實(shí)難。城關(guān)鎮(zhèn)應(yīng)設(shè)立16個(gè)社區(qū),原村(街)干部的去留和待遇成為一大焦點(diǎn)。具體情況是:16個(gè)村(街)共有現(xiàn)職干部80多名,離退干部50多名,現(xiàn)職干部多數(shù)在村(街)工作近20年,甚至30年。隨著社區(qū)建設(shè)工作的需要,會(huì)從崗位上退下來,特別是居委會(huì)的同志不同于農(nóng)村,他們無責(zé)任田,年齡又偏高,無固定收入,晚年的生活得不到保障。如得不到妥善解決,將會(huì)成為社會(huì)問題。雖然縣委在1984年和1998年曾兩次針對農(nóng)村村干部離退人員的生活待遇下發(fā)兩次文件,但隨著社會(huì)的發(fā)展、工作職能的轉(zhuǎn)變,原來針對農(nóng)村村委會(huì)下發(fā)的文件已不適合城鎮(zhèn)居民委員會(huì)。
  二、為加強(qiáng)城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)工作,特提出如下建議
  1、明確職責(zé)、理順關(guān)系,實(shí)現(xiàn)社區(qū)自治。
  一要明確居委會(huì)職責(zé)?h社區(qū)工作班子要把社區(qū)建設(shè)提上工作日程。按照《居委會(huì)組織法》及城市社區(qū)建設(shè)綱要的精神,實(shí)現(xiàn)社區(qū)居委會(huì)的自治,按照居委會(huì)的職責(zé)明確界定哪些工作是屬于居委會(huì)必須做的,哪些工作是居委會(huì)協(xié)助有關(guān)部門完成的,哪些工作應(yīng)由中介機(jī)構(gòu)和服務(wù)機(jī)構(gòu)完成的,真正賦予居委會(huì)自治權(quán)、協(xié)管權(quán)和拒絕權(quán)。二要理順政府職能部門與社區(qū)關(guān)系。社區(qū)居委會(huì)不是政府職能部門的“腿”,也不是政府職能部門的辦事機(jī)構(gòu)。縣直職能部門的工作進(jìn)社區(qū),不是把什么事都推給社區(qū),更不能掛個(gè)牌子就了事。對于確實(shí)要居委會(huì)承擔(dān)的事,要按照“政事分開、政社分開”的原則,“權(quán)隨責(zé)走,費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”。
  2、要為社區(qū)居委會(huì)創(chuàng)造一個(gè)適合發(fā)展的環(huán)境。
  一要千方百計(jì)發(fā)展壯大居委會(huì)的財(cái)力。政府要出臺(tái)和完善相關(guān)政策,幫助居委會(huì)增強(qiáng)“自我造血”功能,引導(dǎo)和鼓勵(lì)社區(qū)居委會(huì)在發(fā)展公益事業(yè)中不斷培育、壯大自身財(cái)力?梢酝ㄟ^劃撥、授權(quán)管理或委托管理的辦法,讓居委會(huì)擁有“創(chuàng)收”基地。要保證經(jīng)費(fèi)足額按時(shí)撥到居委會(huì),如人頭經(jīng)費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)、委托辦事專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等。二要樹立為居委會(huì)服務(wù)的意識(shí)。職能部門在工作進(jìn)社區(qū)時(shí),不要單純地把機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)延伸到社區(qū)就了事。對于自己該管理好的事,決不推給社區(qū),確需社區(qū)居委會(huì)配合工作的,應(yīng)與 ……(未完,全文共2774字,當(dāng)前只顯示1670字,請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于城區(qū)社區(qū)急待規(guī)范建設(shè)的問題及建議

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