標題:農(nóng)村基層黨建工作調(diào)研報告

  近年來,武漢市江夏區(qū)通過加強基層隊伍建設、開發(fā)農(nóng)村實用人才、整合各類組織資源等措施,大力推進農(nóng)村基層黨建工作創(chuàng)新,為全區(qū)新農(nóng)村建設提供了堅強的組織保證。
  一、破解農(nóng)村黨建難題,消除新農(nóng)村建設的障礙
  解決村級組織辦公無場所,活動無陣地,作用難發(fā)揮的問題。*年底,江夏區(qū)有65個村需要新建辦公活動場所,占全區(qū)327個行政村的19.9%;有106個村需要改建擴建。區(qū)委按照中央、省市委要求,深入開展了“建場所,聚人心,黨群共建新農(nóng)村”主題實踐活動,采取上級配套資金補助一點,社會各界人士捐助一點,村級集體收入列支一點,駐村部門支持一點,以獎代補由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委資助一點的辦法,共籌資1500萬元,用于160多個新建、改擴建村的辦公活動場所建設。解決外出流動黨員的管理問題。據(jù)統(tǒng)計,我區(qū)長期在外打工的農(nóng)民工有近8萬人,其中黨員1300人。我們積極在流動黨員中開 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略642字,正式會員可完整閱讀)…… 
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工干部熟悉和掌握黨在農(nóng)村的路線、方針、政策,涉農(nóng)法律法規(guī),以及創(chuàng)造性開展農(nóng)村工作的科學思維方法。二是結(jié)合組織工作的特點、農(nóng)村工作的難點,每年選10個調(diào)研課題,要求部機關(guān)干部與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街共同抓好調(diào)查,指導農(nóng)村工作。三是堅持每周深入基層調(diào)研一次,掌握基層情況。四是樹立“組織工作無小事”的觀念,不輕視細節(jié),不放過小事。五是圍繞區(qū)委中心工作,注重在發(fā)展村級經(jīng)濟、新農(nóng)村建設、扶貧濟困等主戰(zhàn)場上提供組織保障。六是要求基層組工干部慎處“交往圈”,凈化“生活圈”,從思想上筑牢拒腐防變的防線。
  三、開發(fā)農(nóng)村實用人才,為新農(nóng)村建設提供人才支撐
  我區(qū)按照“開發(fā)沒有的、用好本地的、引進急需的”工作思路,建立健全了農(nóng)村實用人才開發(fā)的工作機制。一是工作運行機制。成立了全區(qū)人才工作專門班子,形成了組織部門牽頭抓總,人事、農(nóng)業(yè)、科技、教育等部門各司其職的管理領(lǐng)導體系。二是教育培訓機制。選擇場地、設施、師資力量具有一定規(guī)模的區(qū)農(nóng)校、區(qū)職業(yè)技術(shù)學校、區(qū)農(nóng)技推廣中心等培訓機構(gòu)作為定點培訓基地,先后舉辦水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜禽飼養(yǎng)、苗木栽培和茶葉加工等培訓班。三是表彰激勵機制。開展評選“鄉(xiāng)土拔尖人才”、“致富雙帶標兵”,對作出成績的農(nóng)村實用技術(shù)人才進行宣傳和獎勵。四是人才服務機制。搭建了“專家熱線”、“科技大篷車”、“農(nóng)技講習所”三大服務平臺,為農(nóng)村實用技術(shù)人才提供便捷、高效的服務,推動了全區(qū)各類農(nóng)村實用人才隊伍建設。目前,我區(qū)共擁有種植、養(yǎng)殖、加工、農(nóng)村經(jīng)紀人等11類農(nóng)村實用人才1825人。
  四、整合各類組織資源,形成新農(nóng)村建設合力
  整合領(lǐng)導資源。建立了區(qū)級領(lǐng)導干部黨建工作聯(lián)系點制度,即區(qū)級領(lǐng)導對口聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、一個行政村、一所學校、一個重點納稅大戶、對口幫扶一個貧困戶,區(qū)委常委每人交一名黨外朋友,堅持深入基層調(diào)查,現(xiàn)場解決實際問題。整合部門資源。開展了機關(guān)單位聯(lián)村、機關(guān)干部聯(lián)戶,帶領(lǐng)群眾致富的“雙聯(lián)一帶”活動,成立了由300多人組成的駐村工作隊,制定了“五個一”的駐村工作要求,即結(jié)交一個村組的農(nóng)民群眾,了解一個村組的基本情況和社會發(fā)展動態(tài),形成一篇內(nèi)容翔實的調(diào)研文章,拿出一套切實可行的發(fā)展對策,促進所駐村組發(fā)生一大變化。整合農(nóng)業(yè)協(xié)會資源。加大對全區(qū)農(nóng)村經(jīng)紀人培養(yǎng)力度,以“公司+基地”、“農(nóng)戶+協(xié)會”的形式,建立跨地域的發(fā)展模式。充分發(fā)揮全區(qū)12個農(nóng)業(yè)協(xié)會的作用,開展面對農(nóng)村黨員群眾的技術(shù)培訓、信息咨詢、勞務輸出等活動,帶動全區(qū)廣大農(nóng)戶聯(lián)動致富。
  五、創(chuàng)新工作機制,增強新農(nóng)村建設的活力
  推行目標管理。設置了組織工作績效目標、重點目標、創(chuàng)新目標、特色目標,引導基層黨組織圍繞中心工作抓落實、圍繞目標任務抓落實、圍繞爭先進位抓落實。建立保障機制。建立健全了教育培訓、備案管理、考核評價、工資統(tǒng)籌、養(yǎng)老保障、優(yōu)勝劣汰等“六大機制”,使全區(qū)農(nóng)村基層干部政治上有奔頭、經(jīng)濟上有想頭、工作上有勁頭。推進載體創(chuàng)新。從豐富內(nèi)容、創(chuàng)新載體、彰顯特色、激發(fā)活力入手,舉辦了“黨旗飄飄”、“我為武漢(江夏發(fā)展獻一策”征文比賽,開辟了《時代先鋒》電視專欄等,為黨建工 ……(未完,全文共2773字,當前只顯示1669字,請閱讀下面提示信息。收藏農(nóng)村基層黨建工作調(diào)研報告

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