| 標(biāo)題：如何建立鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核目標(biāo)體系 |
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科學(xué)合理地確定干部考核評(píng)價(jià)的目標(biāo)體系，是建立領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系的首要環(huán)節(jié)，有利于科學(xué)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)，有利于教育、激勵(lì)和引導(dǎo)干部堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，切實(shí)提高執(zhí)政能力。因此，我們要按照樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的要求，建立健全全面、客觀、公正的實(shí)績(jī)考核目標(biāo)體系。 一、蘇木鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略295字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三是實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)還不完善。在實(shí)績(jī)考核工作中，由于考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不完善，對(duì)一些領(lǐng)導(dǎo)干部的工作政績(jī)難于評(píng)定，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)在創(chuàng)造政績(jī)過(guò)程中脫離實(shí)際，為了不切實(shí)際的達(dá)標(biāo)升級(jí)，盲目地亂立項(xiàng)目、亂鋪攤子，工程是建起來(lái)了，但質(zhì)量不高，遺留問(wèn)題多，群眾意見(jiàn)大。有的領(lǐng)導(dǎo)為了突出個(gè)人政績(jī)，急功近利，不顧經(jīng)濟(jì)規(guī)律、群眾意見(jiàn)，怎么顯眼怎么做，不惜財(cái)力，不惜勞師興眾，結(jié)果是規(guī)模大，苦勞有，就是效益小。在實(shí)績(jī)考核工作中對(duì)這些成績(jī)不好定性，不好評(píng)價(jià)。 四是實(shí)績(jī)考核方法還比較單一。目前干部考核通常采用一次性集中考核，缺乏平時(shí)工作績(jī)效考核、專題考核等，出現(xiàn)了平時(shí)不跟蹤累計(jì)，年終考核失去了應(yīng)有的依據(jù)。考核過(guò)程中偏重于聽(tīng)述職報(bào)告、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、查看資料等靜態(tài)考核方法，致使考核者對(duì)干部情況的了解較多地停留在感性認(rèn)識(shí)階段，缺乏對(duì)工作全過(guò)程的動(dòng)態(tài)掌握，影響了考核工作的效率和考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。 二、要建立和完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)考核目標(biāo)體系和量化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 考核目標(biāo)體系的建立必須以經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步為主線，以改善和提高群眾生產(chǎn)生活水平為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，注重協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。 第一、要明確實(shí)績(jī)考核內(nèi)容�？己藘�(nèi)容的科學(xué)化，對(duì)于全面、真 ……（未完，全文共3188字，當(dāng)前只顯示768字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏如何建立鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核目標(biāo)體系） 上一篇：大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)的調(diào)研報(bào)告 下一篇：加強(qiáng)村級(jí)工作創(chuàng)新的調(diào)研報(bào)告 相關(guān)欄目：綜合論文 人事 干部 換屆 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 |