標(biāo)題:關(guān)于創(chuàng)新社區(qū)黨建工作載體的思考與探索

  隨著城市管理重心不斷下移,社區(qū)建設(shè)和管理力度的加大,社區(qū)黨建這一“大黨建”的概念也呼之而出,加強(qiáng)社區(qū)黨建迫切擺在各級(jí)黨工委議事日程上來(lái),積極探索基層黨建工作的新思路、新途徑、新方法成為我們面前新的課題。近年來(lái),我們莫愁街道工委努力順應(yīng)形勢(shì),更新觀念,立足社區(qū),整合資源,齊抓共建,積極探索和實(shí)踐黨建社區(qū)化建設(shè)的路子,努力開(kāi)拓社區(qū)黨建工作的新局面。
  一、更新觀念、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)是開(kāi)展社區(qū)黨建工作的前提
  社區(qū)黨建是新時(shí)期黨建工作的重要課題。注重 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略384字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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管理向協(xié)調(diào)、服務(wù)的方向轉(zhuǎn)變,從條塊分割的組織方式向條塊結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)化方向轉(zhuǎn)變,從依靠黨組織自身力量的活動(dòng)方式向整合社區(qū)資源的方向轉(zhuǎn)變。促進(jìn)社區(qū)組織成員黨建工作的相互協(xié)調(diào)、相互_,形成了不可分割的融合性。在實(shí)踐工作中,我們積極探索“黨建”工作新思路,以社區(qū)為紐帶,以共促共建為支點(diǎn),進(jìn)行資源整合,形成整體的合力。
  社區(qū)黨建的差異性。隨著改革的深入,新舊_的碰撞,外來(lái)務(wù)工經(jīng)商的黨員、下崗黨員、新經(jīng)濟(jì)組織中的黨員在社區(qū)黨員隊(duì)伍中占了越來(lái)越大的比重,形成了流動(dòng)性大、不易管理的差異性,打破了原有的以離退休黨員為對(duì)象的基層黨建格局。這是城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下產(chǎn)生的一個(gè)重要的特性,也是社區(qū)黨建工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。針對(duì)_的差異性,我們注重從強(qiáng)化組織建設(shè)入手,杜絕工作中的盲點(diǎn)和“白區(qū)”;同時(shí),堅(jiān)持注重實(shí)際,積極引導(dǎo),在管理形式和手段上求新求變,進(jìn)行多樣化的嘗試,從而發(fā)揮不同_黨員的積極作用。
  二、建立機(jī)制、健全網(wǎng)絡(luò)是夯實(shí)社區(qū)黨建工作的基礎(chǔ)
  積極探索實(shí)踐的黨建工作新機(jī)制。一是構(gòu)建廣泛參與的工作機(jī)制。依托莫愁地區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)、地區(qū)精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)委員會(huì)和思想政治工作研究會(huì),以社區(qū)黨建為紐帶,打破隸屬關(guān)系的局限,形成條塊結(jié)合、整體聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,促進(jìn)橫向交流,促進(jìn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一,形成整體合力、齊抓共管的良好局面。二是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理機(jī)制。實(shí)施“軟目標(biāo)”和“硬考核”,將黨建和經(jīng)濟(jì)、精神文明建設(shè)目標(biāo)實(shí)行“三結(jié)合”,實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理,落實(shí)考核獎(jiǎng)懲制度。街道工委注重抓好目標(biāo)分解,與各基層支部簽訂責(zé)任書,與社區(qū)單位黨組織簽訂共建協(xié)議,全面落實(shí)工作責(zé)任制,形成責(zé)任明確、分工負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的管理體系。三是建立雙向互動(dòng)的交流機(jī)制。通過(guò)黨建聯(lián)席會(huì)例會(huì)、年會(huì)和思想政治工作交流會(huì)以及工作情況反饋表等多種形式,集工作通報(bào)、信息反饋、交流研究 ……(未完,全文共4144字,當(dāng)前只顯示997字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于創(chuàng)新社區(qū)黨建工作載體的思考與探索

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