標題:如何提高組織部門識人善用能力的思考 |
組織部門是黨委的重要職能部門,擔當著培養(yǎng)教育、選拔使用干部的重任。提高組織部門識人善用的能力,對于建設高素質的干部隊伍,具有十分重要的意義。 一、提高組織部門識人善任能力,關鍵是建立健全工作機制 完善的工作機制是保證組織部門識人善用的堅實基礎,要在操作機制和落實機制上下功夫。 1、著眼于工作推進的具體化、規(guī)范化、制度化建設 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略296字,正式會員可完整閱讀)…… 2、不斷創(chuàng)新工作落實機制。一是建立健全崗位責任機制。工作分工要因人設崗、因崗定責,人崗相適。明確職責范圍,明確責任目標,既要強調共性,橫向可比,又要突出個性,彰顯實績。二是建立健全檢查推動機制。實行臺帳登記備案制度。對大事大項登記備案,明確目標要求,明確責任組室、責任人以及完成時限;實行上帳項目督辦制度。月末通報,季度小結,半年初評,年末總評;實行組織工作述職制度。組(室)組長(主任)定期向部領導班子述職,全體干部對述職情況進行測評; ……(未完,全文共3198字,當前只顯示770字,請閱讀下面提示信息。收藏如何提高組織部門識人善用能力的思考) 上一篇:領導在高校畢業(yè)生崗前培訓班開班儀式上的講話 下一篇:領導在紀念黨員電化教育工作會議上的講話 相關欄目:綜合論文 共青團 組工 組織講話 黨會報告 七一黨建專題 機關 調研報告 文教論文 |