| 標(biāo)題：地方稅務(wù)局推行稅收管理員制度的做法是怎樣的 |
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按照總局及省、市局稅收管理員制度辦法，結(jié)合寧陜縣局的實(shí)際情況，我們制定出了《寧陜縣地稅局稅收征管改革實(shí)施辦法》，確定征管模式是：保持現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置不變，根據(jù)我縣行政區(qū)劃和稅源規(guī)模與分布，按照納稅人所在區(qū)域，結(jié)合納稅人規(guī)模、性質(zhì)和行業(yè)特點(diǎn)實(shí)行劃片分類管理，全面推行稅收管理員制度。 �。ㄒ唬┛茖W(xué)制定方案，合理布局．劃分征管范圍。 寧陜地處山區(qū)，既不同于城市，又有別于農(nóng)村，處于半集鎮(zhèn)半農(nóng)村狀態(tài)。我局因地制宜，結(jié)合實(shí)際采取了分片與分類管理相結(jié)合的征管方式，合理劃分征管范圍：一是對城關(guān)區(qū)、江口鎮(zhèn)兩個(gè)人口比較集中的城鎮(zhèn)，按個(gè)體戶營業(yè)地情況實(shí)行分片管理，企業(yè)及重點(diǎn)稅源設(shè)置專人管理；二是對其余的二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按地理區(qū)域分別在征收分局、江口所設(shè)置了農(nóng)村稅收征管組，各自管轄1鄉(xiāng)地方稅收及交通運(yùn)輸業(yè)、零散稅收（含私人建房稅收）的 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略610字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… �。ㄎ澹┙⒘硕愂展芾韱T與各崗工作聯(lián)系銜接機(jī)制 。 寧陜縣從優(yōu)化業(yè)務(wù)流程人手，明確稅收管理員主要負(fù)責(zé)稅源監(jiān)控和納稅服務(wù)工作，將稅收管理員與征收、發(fā)票管理、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查有機(jī)結(jié)合。 �。⿵�(qiáng)化考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，實(shí)行綜合績效考核激勵(lì)機(jī)制。為了確保方案的順利實(shí)施強(qiáng)化各項(xiàng)工作的落實(shí)效果，我們實(shí)行了以下責(zé)任考核措施：一是要求各分局所成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按縣局方案制定具體考核方法，按月對稅收管理員日常工作進(jìn)行考核，并做好考核兌現(xiàn)的相關(guān)記錄；二是縣局對各分局所考核稅收管理員情況進(jìn)行檢查，并不定期進(jìn)行實(shí)地抽查，將抽查結(jié)果與各分局所考核記錄進(jìn)行比對，核查其考核的真實(shí)性，凡發(fā)現(xiàn)不考核、不兌現(xiàn)、考核不全有遺漏或弄虛作假的，除追究相關(guān)人員責(zé)任外，并追究相對責(zé)任分局所領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。三是將各崗位人員從應(yīng)完成的各項(xiàng)工作職責(zé)任務(wù)到廉潔自律，納稅服務(wù)態(tài)度等，細(xì)化為40余項(xiàng)過錯(cuò)事項(xiàng)扣分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行考核扣分。四是實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，在年終綜合檢查考評中，扣分最低的評為優(yōu)秀稅務(wù)所（分局）長、優(yōu)秀稅收管理員，扣分最多的評為最差個(gè)人并通報(bào)批評，同時(shí)對分局、所長、稅收管理員工作有創(chuàng)新，其方法、經(jīng)驗(yàn)及合理化建議被推廣取得。 〔七〕統(tǒng)一步驟．啟動(dòng)方案 。一是要求各分局、所于3月底前，按各管理區(qū)域?qū)λ衅笫聵I(yè)單位，個(gè)體工商戶進(jìn)行一次徹底調(diào)查摸底，全面普查管片管戶的基礎(chǔ)資料，建立管戶清冊和征管檔案，并將納稅戶數(shù)匯總表上報(bào)縣局備案；二是要求各分局、所制定具體考核辦法，建立考核記錄，迅速將各管理片、管戶、崗位職責(zé)任務(wù)落實(shí)到人到崗，確保4月1日起全面啟動(dòng)，正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 稅收管理員制度推行取得的成效主要表現(xiàn)在以下幾方面： （一）重點(diǎn)解決了“疏于管理,淡化責(zé)任”問題。推行稅收管理員制度，是在進(jìn)一步加強(qiáng)征、管、查制約前提下，強(qiáng)化管理與征收、稽查及其他各崗位環(huán)節(jié)的聯(lián)系。稅收管理員以納稅人為管理對象，管事與管戶相結(jié)合，重在管事，按照“屬地管理，責(zé)任到人”原則實(shí)施稅源監(jiān)控和日常稅務(wù)管理。 �。ǘ┟鞔_了職責(zé)，落實(shí)了責(zé)任。通過制定和建立科學(xué)的崗責(zé)體系．明確了各崗位的權(quán)利和責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了以事定崗，以崗擇人，人盡其才，才盡其用的良好局面，在很大程度上調(diào)動(dòng)了稅收管理員的工作能動(dòng)性和積極性，稅收管理員的責(zé)任心更強(qiáng)了，主動(dòng)參與稅收征管的積極性更高了，達(dá)到了“管理到戶、責(zé)任到人、人戶對應(yīng)”的效果。 �。ㄈ└纳屏苏骷{關(guān)系．提高了服務(wù)水平。稅收管理員通過與 ……（未完，全文共2633字，當(dāng)前只顯示1584字，請閱讀下面提示信息。收藏地方稅務(wù)局推行稅收管理員制度的做法是怎樣的） 上一篇：推行村級“六事”制度的報(bào)告 下一篇：創(chuàng)新路強(qiáng)征管成效初顯 相關(guān)欄目：稅務(wù) 管理 規(guī)章制度 經(jīng)驗(yàn)交流 綜合論文 |