標題:淺談組織部門實行干部交流輪崗的作用分析及對策

  淺談組織部門實行干部交流輪崗的作用分析及對策
  在全國組織工作會議上,_等黨中央領(lǐng)導同志作了重要講話,要求各級組織部門以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài),思想作風和工作方法,找準貫徹落實的切入點、著力點,找準推進工作的有效方法和抓落實的具體措施,更加重視自身建設(shè),努力造就一支政治強,業(yè)務精、作風正、形象好的高素質(zhì)組工干部隊伍。在組織部門中開展干部交流輪崗就是強化能力建設(shè)的一個具體舉措。通過積極引導和鼓勵組工干部干一行、愛一行、鉆一行、精一行,不斷提高組工干部做好本職工作,服務科學發(fā)展的綜合素質(zhì)和能力,進而達到一崗多專,一崗多能,提高工作效率,實現(xiàn)崗位成才。
  一、當前組工干部和組織部門自身建設(shè)存在的主要問題
  1、組工干部的整體素質(zhì)還不能滿足新時期組織工作的需要。一是政治理論水平有待于進一步提高,知識面不夠全 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略609字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  三、實行組工干部交流輪崗作用分析
  1、組工干部交流輪崗,有利于在實踐中鍛煉提高組工干部的適應能力。干部到了一個新的科室,面對新的環(huán)境、新的任務,就會促使其自覺地提高適應新環(huán)境的應變能力,努力去研究新情況、解決新問題,在新的工作中獲得新知識、增長新才干,有利于改變組工干部長期在一個科室而形成的比較封閉的思維模式,增強改革和創(chuàng)新意識。干部只有經(jīng)過不同環(huán)境、多種崗位的全面鍛煉,才能開闊視野、增長才干、豐富經(jīng)驗,健康成長、盡快成才。
  2、組工干部交流輪崗,有利于能崗匹配,讓組工干部的潛能得以充分發(fā)揮。組工干部交流輪崗的主要目的,在于優(yōu)化組工干部的結(jié)構(gòu)、提高組工干部的綜合素質(zhì),為組工干部成長創(chuàng)造比較合適的工作環(huán)境。組工干部的成長需要一個過程,不論他是一個顯性的人才還是一個潛在的人才,都需要有適合的崗位與之匹配,才能發(fā)揮其作用。組工干部的能力與崗位的匹配要通過多個崗位的實踐來檢驗。因此,組工干部交流輪崗是促使干部能崗匹配推進組織工作的有效措施。
  3、組工干部交流輪崗,有利于優(yōu)化組工隊伍結(jié)構(gòu),激發(fā)部門的整體效能,提高工作效率。干部交流輪崗也是一個部門人員配置的一種方式,通過不同的能力因素的組合,達到結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的。一個具有牽頭抓總、管干部、選干部的職能部門,除了要有嚴明的紀律、優(yōu)良的作風、開拓的精神做保障外,還要求部門成員之間能夠氣質(zhì)相容,工作結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)合理,形成優(yōu)勢互補。但是由于每個干部的經(jīng)歷不同,各自接受的教育不同,性格、氣質(zhì)和愛好各異,要在部門成員之間形成默契配合,并不是一件容易的事。通過適當?shù)母刹拷涣鬏啀,可以使部門成員的組合做到優(yōu)勢互補,提高組織部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
  4、組工干部交流輪崗,有利于增強組工干部創(chuàng)新能力。一個干部長期處于一個崗位上,容易養(yǎng)成惰性習慣,工作處于一般化和常態(tài)之下,尤其是從事干部考察的組工干部,很容易受到方方面面人情關(guān)系的困繞,選人用人有時礙于情面,有時用老眼光、思維判別干部,不能發(fā)現(xiàn)其長處和閃光點,不利于組工干部的健康成長。通過干部交流輪崗,能最大限度地防止和避免這方面情況的發(fā)生,樹立注重品行的導向,鼓勵創(chuàng)新的導向,崇尚實干的導向,群眾公認的導向,從而達到增強組工干部創(chuàng)新的能力。
  四、實行交流輪崗的對策
  1、交流輪崗的原則。為培養(yǎng)和鍛煉組工干部成為工作中的“行家里手”,保障組工干部隊伍的優(yōu)化、廉潔、高效,確保組織部門“一池活水”,交流輪崗要遵循優(yōu)化結(jié)構(gòu)的原則、提高整體素質(zhì)的原則、發(fā)揮特長的原則、量才適用的原則、提高干部素質(zhì)的原則、培養(yǎng)復合型人才的原則、關(guān)心愛護干部的原則、構(gòu)建和諧組工的原則、個人服從組織的原則。
  2、交流輪崗的程序。首先是個人自愿申請。根據(jù)干部德才表現(xiàn),對照交流崗位條件,召開部委會,提出擬交流輪崗的對象。其次是決定任免。召開部委會,正式研究形成干部交流輪崗方案。三是對決定進行輪崗交流的干部,由部領(lǐng)導找其談話 ……(未完,全文共2630字,當前只顯示1583字,請閱讀下面提示信息。收藏淺談組織部門實行干部交流輪崗的作用分析及對策

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