標(biāo)題:當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)存在問(wèn)題原因及對(duì)策

  政治路線(xiàn)確定以后干部是決定因素,因此干部的作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)偉大工程的核心和關(guān)鍵!痢量h轄8個(gè)辦事處、43個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)的好壞,直接影響全縣工作的好壞。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)整頓是今年全縣干部作風(fēng)整頓中極為重要的一個(gè)層次。近日,我對(duì)××縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)查。調(diào)查表明,當(dāng)前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)的狀況總體是好的,絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是務(wù)實(shí)的。但由于多方面的原因,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部還存在一些不容忽視的問(wèn)題,需要積極尋找對(duì)策,加以解決。
  問(wèn)題:作風(fēng)漂浮、方法簡(jiǎn)單、情緒低落、組織渙散
  一、作風(fēng)漂浮。從調(diào)查情況看,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部缺乏“為官一任,造福一方”的事業(yè)心和責(zé)任感,思想上不求實(shí),作風(fēng)上不扎實(shí),行動(dòng)上不務(wù)實(shí),工作上不落實(shí),形式主義和官僚主義作風(fēng)嚴(yán)重。突出表現(xiàn)為:一是進(jìn)取心差,工作缺乏創(chuàng)造性。對(duì)于上級(jí)指示不是從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā),而是照抄照搬,滿(mǎn)足于上傳下達(dá)。還有相當(dāng)一部分干部家安在城里,沒(méi)有長(zhǎng)期 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略682字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)存在問(wèn)題
  國(guó)有糧食企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的主要問(wèn)題及對(duì)策分析調(diào)研報(bào)告
  關(guān)于當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的問(wèn)題與研究對(duì)策
  當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想狀況的思考
  農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的問(wèn)題及建議
  淺談山區(qū)鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
  淺談畜牧業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)存在的問(wèn)題與對(duì)策
  淺談社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)存在的問(wèn)題與思考
  淺析黃河防訊搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)存在問(wèn)題及對(duì)策
  農(nóng)村信用社干部作風(fēng)建設(shè)存在的問(wèn)題分析
  縣政府投資項(xiàng)目建設(shè)存在問(wèn)題情況調(diào)研報(bào)告
  鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)存在的問(wèn)題淺析與思考調(diào)研報(bào)告
  2010年國(guó)有企業(yè)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題分析
  2010年農(nóng)村信用社行風(fēng)建設(shè)存在問(wèn)題交流材料
  公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想意識(shí)混亂。當(dāng)前實(shí)行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)雖然促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)效應(yīng),給鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)帶來(lái)一定的影響。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)放性,使國(guó)外的生活方式乘虛而入,導(dǎo)致少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想滑坡;它的求利性,使少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部誘發(fā)拜金主義觀、發(fā)生思想的嚴(yán)重錯(cuò)位;它的競(jìng)爭(zhēng)性,誘發(fā)少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部極端個(gè)人主義行為;它的自主性,導(dǎo)致少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部組織紀(jì)律渙散。二是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自身素質(zhì)差。主要表現(xiàn)在知識(shí)老化、思想僵化、能力弱化。沒(méi)有一技之長(zhǎng),不能帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富。三是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部逃避監(jiān)督。黨內(nèi)監(jiān)督流于形式,民主生活會(huì)走過(guò)場(chǎng);上級(jí)監(jiān)督難以到位,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部搞“上有政策,下有對(duì)策”。
  其二、客觀因素。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)_不順,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部責(zé)大權(quán)小。二是經(jīng)濟(jì)待遇低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的生活水平與縣直同級(jí)干部相比有一定差距,心理不平衡,三是工作壓力大,“上面千條線(xiàn),下面一根針”,縣直各部門(mén)的工作有相當(dāng)一部分最后要鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)。四是環(huán)境條件差。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公條件差,信息不暢,文化生活貧乏,少數(shù)干部不安心鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。
  對(duì)策:關(guān)心愛(ài)撫學(xué)習(xí)教育強(qiáng)化班子傾斜政策
  一、關(guān)心愛(ài)撫。第一要正確對(duì)待鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的苦與難。這是理解的基礎(chǔ),在當(dāng)今主客觀情況都比較復(fù)雜的情況下,作為一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,工作任務(wù)是十分繁重的,壓力、阻力和困難是很大的,生活也是十分清苦的。對(duì)于他們這種在農(nóng)村工作的艱難程度和辛苦程度,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要了解,要知道,要同情。對(duì)他們?cè)跉v經(jīng)千辛萬(wàn)苦以后所做出的工作成績(jī)一定要倍加關(guān)注,倍加贊賞,倍加鼓勵(lì)。對(duì)他們?cè)诠ぷ髦械哪承┎蛔,既要?yán)格要求,但同時(shí)也要能有足夠的支持和幫助。第二要正確對(duì)待鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的功與過(guò)。廣大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在艱苦的農(nóng)村“第一線(xiàn)”工作,貢獻(xiàn)不小,但同時(shí)限于錯(cuò)綜復(fù)雜的工作環(huán)境、工作對(duì)象和社會(huì)條件,具體工作中的失誤在所難免,作為上面的干部如何正確地評(píng)價(jià)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作中的一些問(wèn)題,如何更多地諒解他們,就很值得重視,值得研究。
  二、學(xué)習(xí)教育。一是著眼于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的思想素質(zhì),下力氣抓好思想教育。當(dāng)前要突出抓好《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《黨政干部選拔任用條例》、中發(fā)[2008]1號(hào)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收的若干意見(jiàn)》及2008年1月14、15日_、賀國(guó)強(qiáng)同志在第十七屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第二次全體會(huì)議上的講話(huà)的學(xué)習(xí)。二是著眼于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部帶領(lǐng)群眾奔小康的能力,主要是要依靠農(nóng)廣校、農(nóng)職中、黨校,學(xué)習(xí)實(shí)用技術(shù),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部能有一技之長(zhǎng),能帶領(lǐng)群眾致富。三是著眼于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì),下力氣抓好工作方法的改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提高,全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的政策理論水平和工作能力。采取理論培訓(xùn),實(shí)踐鍛煉、外出學(xué)習(xí)考察等多種形式,提高學(xué)習(xí)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。
  三、強(qiáng)化班子。一是科學(xué)配備領(lǐng)導(dǎo)班子。要運(yùn)用系統(tǒng)論的觀點(diǎn),充分考慮到班子成員的年齡、專(zhuān)業(yè)、智力、經(jīng)驗(yàn)、性格等諸要素的差異,注重年齡互補(bǔ)、智能互補(bǔ)、氣質(zhì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)班子成員的優(yōu)化組合和合理配備。二是充分發(fā)揮好一把手的作用。領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)的好壞,關(guān)鍵在于班子一把手民主作風(fēng)的好壞。一把手作為班子中的“班長(zhǎng)”,要堅(jiān)持“群言堂”,不搞“一言堂”,使一班人真正做到思想上合心,工作上合力,行動(dòng)上合拍,三是真正體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰原則。對(duì)那些社會(huì)公 ……(未完,全文共2944字,當(dāng)前只顯示1771字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)存在問(wèn)題原因及對(duì)策

上一篇:當(dāng)前我國(guó)政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容上存在哪些問(wèn)題及對(duì)策
下一篇:**局住宅小區(qū)物業(yè)管理制度(征求意見(jiàn)稿)

相關(guān)欄目:鄉(xiāng)鎮(zhèn) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 干部 公務(wù)員 組工 組織講話(huà) 黨會(huì)報(bào)告 作風(fēng) 建筑 工商 調(diào)研報(bào)告 文教論文 綜合論文