| 標(biāo)題：領(lǐng)導(dǎo)在推進(jìn)中心大道工程建設(shè)現(xiàn)場會(huì)上的講話 |
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一、破解中心大道推進(jìn)難題的過程 中心大道工程啟動(dòng)于2002年底，指揮部和沿線街道做了大量的工作，也取得了一定的成效。但沿線群眾思想沒有統(tǒng)一，工程至關(guān)重要的征地和拆遷工作一直未能啟動(dòng)；而且由于參照其他工程“統(tǒng)拆統(tǒng)征”的政策，工程預(yù)算從原先的2個(gè)億，猛增到12.5億，巨大的資金缺口也成為工程的“攔路虎”之一。因此，到去年年底，中心大道工程已處于停工狀態(tài)。為此，社會(huì)各界和沿線群眾反響強(qiáng)烈，意見很大，區(qū)委、區(qū)政府也深受困擾、備感壓力。 在今年3月的市三屆三次人代會(huì)上，路橋代表團(tuán)就中心大道椒江段遲遲不能貫通，向市政府提出質(zhì)詢，時(shí)任市長 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略463字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二是調(diào)整班子，充實(shí)力量。為了加強(qiáng)對中心大道工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委及時(shí)對中心大道的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)的人員作出調(diào)整。區(qū)委書記辦公會(huì)議決定由我和楊云龍、褚義軍同志分別擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組的正副組長，由區(qū)委辦公室主任邱士明同志脫開辦公室工作，擔(dān)任中心大道指揮部的專職指揮，我們還要求洪家、葭沚兩個(gè)街道的主要領(lǐng)導(dǎo)都要親自掛帥，一把手都到一線，這表明我們別無選擇，是背水一戰(zhàn)，讓廣大干部群眾看到我們的決心。邱士明同志到任以后，依靠兩個(gè)街道的同志，始終堅(jiān)持在一線工作，既發(fā)揮沿線街道的主體作用，又發(fā)揮指揮部的職能作用，在協(xié)調(diào)村莊規(guī)劃、村民安置和工程進(jìn)度等方面，做了大量卓有成效的工作；洪家街道黨工委書記李昌建同志承包連接路橋的西王村的工作，做到率先突破、首戰(zhàn)告捷；洪家辦事處主任徐正平把辦公桌搬到指揮部，每天到村里現(xiàn)場辦公，較快地完成了義民村的拆遷工作；駐釵洋村的陳佳明等同志也不甘落后，到目前已基本上完成了拆遷。葭沚街道黨工委書記陳新明、原常務(wù)副主任阮建明同志，緊緊抓住洪家街道已經(jīng)打開局面、馬莊村新兩委思想比較統(tǒng)一的契機(jī)，趁熱打鐵，扎實(shí)工作，在今年9月28日與馬莊村簽訂了征地協(xié)議，比領(lǐng)導(dǎo)小組的要求提前了三個(gè)月。 三是積極穩(wěn)妥，調(diào)整政策。中心大道椒江段全長僅為5.56公里，建設(shè)資金卻需12.5億元，不要說憑椒江的財(cái)政盤子解決不了這筆巨資，就是有錢也不能這樣鋪張地花。應(yīng)當(dāng)在滿足群眾合理要求的前提下，盡最大可能地節(jié)約建設(shè)資金。我們明確提出：“工程要推進(jìn)、政策要調(diào)整、群眾不上訪”，我們抓住早日貫通中心大道已是眾望所歸的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)地把“統(tǒng)拆統(tǒng)征”的政策調(diào)整為“不再統(tǒng)征、部分統(tǒng)拆、分年實(shí)施”。也有的同志對此心存疑慮，認(rèn)為過去政策全部放開，幾年都搞不下來，現(xiàn)在政策調(diào)整的力度這么大 ……（未完，全文共4999字，當(dāng)前只顯示1203字，請閱讀下面提示信息。收藏領(lǐng)導(dǎo)在推進(jìn)中心大道工程建設(shè)現(xiàn)場會(huì)上的講話） 上一篇：領(lǐng)導(dǎo)在市機(jī)關(guān)黨的工作會(huì)議上的報(bào)告（一） 下一篇：黨的十七大精神為指引創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 相關(guān)欄目：人事 干部 財(cái)政 教師 就業(yè) 建筑 黨務(wù)講話 政務(wù)講話 企業(yè)講話 農(nóng)業(yè)講話 紀(jì)檢講話 人大講話 政協(xié)講話 組織講話 安全講話 城建講話 金融講話 宣傳講話 黨會(huì)報(bào)告 政府報(bào)告 |