標(biāo)題:加強(qiáng)組織部門部門自身建設(shè)

  近年來,安順經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)組織人事部以組織部門效能建設(shè)為中心,狠抓思想政治建設(shè)、能力建設(shè)和組織建設(shè),加強(qiáng)建章立制,切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),整合工作資源、改善工作運(yùn)行,使組織部門和廣大組工干部在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有了新的突破,在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有了新的改進(jìn),在把好選人用人、加強(qiáng)基層組織建設(shè)和推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)上有了新的成效。
  一、切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)和能力建設(shè),不斷提高組工干部政治修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平
  一是持之以恒地開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育和理論培訓(xùn)。要求全體組工干部樹立終生學(xué)習(xí)的理念,拓寬學(xué)習(xí)途徑,及時(shí)更新和掌握與工作需要相適應(yīng)的知識(shí)、技能。在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持理論知識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí)相結(jié)合,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,形式上力求多樣。規(guī)定每周二上午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略594字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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原則,拓寬選人用人視野,嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn),按照“政治上可靠,品質(zhì)上優(yōu)秀,業(yè)務(wù)上熟練,作風(fēng)上務(wù)實(shí)”的要求,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、學(xué)校、事業(yè)單位中選調(diào)了6名同志到組織人事部工作,充實(shí)了組織工作力量。同時(shí),把經(jīng)過實(shí)踐鍛煉,比較成熟優(yōu)秀的3名組工干部提拔交流到鎮(zhèn)(辦)機(jī)關(guān)任職。
  三、切實(shí)加強(qiáng)部門制度建設(shè),強(qiáng)化和規(guī)范組織部門內(nèi)部管理
  一是以抓好鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)整改成果為契機(jī),黨支部建立各類民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、民主監(jiān)督評(píng)價(jià)等19個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制,規(guī)范了支部工作運(yùn)行機(jī)制。二是建立和完善了目標(biāo)管理責(zé)任制。按照“從嚴(yán)治部”的要求,結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真修改和完善分管領(lǐng)導(dǎo)與各科室負(fù)責(zé)人簽訂、科室負(fù)責(zé)人與科室成員簽定的目標(biāo)責(zé)任書,將年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解、落實(shí)到每一個(gè)人,形成了層層負(fù)責(zé)的目標(biāo)責(zé)任管理體系,強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí),形成了“人人肩上有擔(dān)子”的工作格局;同時(shí),加強(qiáng)完成目標(biāo)任務(wù)的督查力度,分管領(lǐng)導(dǎo)定期就目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查與分析,對(duì)癥下藥,明確下一步工作方向。三是堅(jiān)持和完善民主集中制。規(guī)定凡大事、要事及涉及人事、財(cái)務(wù)、評(píng)先選優(yōu)等敏感問題,都須經(jīng)部長(zhǎng)辦公議集體討論,并征求干部職工意見后集體研究,集體決定。規(guī)范了部門事務(wù)的決策程序,推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化。四是建立健全了部務(wù)公開制度,部?jī)?nèi)事務(wù)定期公開,民主監(jiān)督、民主管理,重大事項(xiàng)及時(shí)公開,增強(qiáng)部門內(nèi)部管理工作的公開性,提高透明度。五是完善內(nèi)部管理制度。經(jīng)民主討論、反復(fù)修改,完善了財(cái)務(wù)管理、接待就餐、會(huì)議、學(xué)習(xí)、考勤、車輛使用和管理、來信來訪接待等16個(gè)內(nèi)部管理制度,為強(qiáng)化部門內(nèi)部“按制度辦事、用制度管人”奠定了基礎(chǔ)。
  四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)組織部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力
  一是認(rèn)真做好組織部門信訪工作。按照首問責(zé)任制的規(guī)定,對(duì)來訪者做到熱情接待,要求對(duì)能及時(shí)解決、處理、答復(fù)的問題及時(shí)進(jìn)行解決,處理和答復(fù),對(duì)不能解決、處理、答復(fù)的問題必須耐心細(xì)致地做好解釋工作。二是加強(qiáng)紀(jì)律約束。要求全體干部做到了嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律、政治紀(jì)律、組織人事紀(jì)律、b_m紀(jì)律,服從黨工委的安排和決定,在機(jī)關(guān)干部中爭(zhēng)做遵守紀(jì)律服從管理的表率。三是發(fā)揚(yáng)組工干部“謙虛、務(wù)實(shí)、苦干”的優(yōu)良作風(fēng),提高工作效率。鞏固和發(fā)展“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)成果,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,增強(qiáng)組工干部服務(wù)意識(shí),提高工作水平和工作效率,在組工干部中形成求真務(wù)實(shí)的良好風(fēng)氣。四是服務(wù)好基層、服務(wù)好群眾。堅(jiān)持深入基層、深入群眾,力戒官僚主義和形式主義,密切黨群、干群關(guān)系。規(guī)定干部深入基層調(diào)查研究工作每月不少于3天,并通過深入基層幫助群眾協(xié)調(diào)、解決實(shí)際困難和問題。五是建立了失職失誤登記管理制度。對(duì)失職失誤的原因、結(jié)果等進(jìn)行如實(shí)登記,處理結(jié)果與年度考核掛鉤,有效地提高了工作效率,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。
  五、切實(shí)加強(qiáng)信息化建設(shè),提高工作效 ……(未完,全文共2565字,當(dāng)前只顯示1544字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏加強(qiáng)組織部門部門自身建設(shè)

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