標題:構(gòu)建國企領(lǐng)導人員權(quán)力運行監(jiān)控機制的思考

  第十七屆中央紀委第二次全會就抓好國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律工作,重申并提出“七個不準”的要求,強調(diào)要進一步加強對國有企業(yè)及其領(lǐng)導人員的管理和監(jiān)督,健全_機制,整合企業(yè)監(jiān)督力量,形成監(jiān)督合力。構(gòu)建國有企業(yè)領(lǐng)導人員權(quán)力運行監(jiān)控機制,促進企業(yè)健康發(fā)展,是當前面臨的一項重大課題。
  完善選人用人機制。要更新用人觀念,根據(jù)市場經(jīng)濟和不同企業(yè)對領(lǐng)導干部素質(zhì)的要求配備企業(yè)領(lǐng)導人員,把經(jīng)營管理能力強、思想素質(zhì)好作為選任領(lǐng)導人員的主要依據(jù)。更新選人機制,把黨管干 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略387字,正式會員可完整閱讀)…… 
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導人員形成監(jiān)督與被監(jiān)督的意識。三是改進教育方式方法,著力突出效果意識。采取“走出去、請進來”的策略,選擇一些領(lǐng)導人員喜聞樂見的教育方式開展教育,使企業(yè)領(lǐng)導人員不斷加強自身道德修養(yǎng),筑牢思想道德防線,真正形成勇于接受監(jiān)督的良好意識。
  完善權(quán)力制衡機制。一是建立健全董事會制度。合理配置董事會成員,實行外派董事、獨立董事制度,強化對經(jīng)營者的監(jiān)督與制衡,堅持董事長與總經(jīng)理分設的原則,實現(xiàn)決策權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,避免權(quán)力高度集中,確保內(nèi)部制衡有組織基礎(chǔ)。二是明確股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的權(quán)責,完善企業(yè)領(lǐng)導人員的聘任制度。股東會決定董事會和監(jiān)事會,董事會選擇經(jīng)營管理者,經(jīng)營管理者行使用人權(quán),使他們各負其責,有效制衡,形成企業(yè)董事會與經(jīng)理層、董事長與總經(jīng)理之間相互制約的權(quán)力格局。三是完善外派督察特派員制度,充分發(fā)揮督察作用。借鑒中央向地方派出巡視組的做法,由紀委向國有企業(yè)派出督察特派員。督察特派員由國資委派出的監(jiān)事會主席兼任,主要職責是監(jiān)督檢查企業(yè)領(lǐng)導班子及其成員貫徹黨的路線方針政策、執(zhí)行民主集中制、落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律、廉潔從業(yè)規(guī)定等情況。對在督察中發(fā)現(xiàn)的問題,要按照干部管理權(quán)限向紀委和國資委黨委報告。
  健全內(nèi)部控制機制。一是完善財務制度監(jiān)督體系,加強財務監(jiān)督管理,強化資產(chǎn)損失責任追究;推動企業(yè)規(guī)范會計核算,規(guī)范收入分配和職務消費,嚴格查處做假賬行為;逐步推行財務信息公開化,提高透明度,增強企業(yè)財務控制能力和執(zhí)行力。強化審計監(jiān)督,健全經(jīng)濟責任審計制度,完善內(nèi)部審計管理。二是完善企業(yè)國有資產(chǎn)管理制度體系,建立健全國有資本經(jīng)營預算制度,實現(xiàn)企業(yè)國有資產(chǎn)管理制度化、公開化和標準化;完善企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓制度,規(guī)范交易行為,加強市場監(jiān)管。三是加強_國有資產(chǎn)監(jiān)管,強化對管理鏈條末端的監(jiān)控;加強招投標管理,規(guī)范采購、銷售 ……(未完,全文共1673字,當前只顯示1007字,請閱讀下面提示信息。收藏構(gòu)建國企領(lǐng)導人員權(quán)力運行監(jiān)控機制的思考

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