標(biāo)題:對公司創(chuàng)新工作的認(rèn)識

  
  對公司創(chuàng)新工作的認(rèn)識
  從總部9月4日的“二高二低”落實(shí)專題會議,9月9日創(chuàng)新專題會議,10月12日和10月16日的“二高二低、一穩(wěn)定”“三個創(chuàng)新”“三個降低”多次會議精神來看,總部把創(chuàng)新工作作為近 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略185字,正式會員可完整閱讀)…… 
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業(yè)擺脫激烈的市場競爭并得到持續(xù)發(fā)展的有效武器。作為一名中層干部,不僅自己要深刻領(lǐng)會“三個創(chuàng)新”的深刻意義,還要帶領(lǐng)部門全體干部員工,在對公司的管理、經(jīng)營、工藝技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備等方面開展各種行之有效的創(chuàng)新活動。
  其次,針對本部門的工作實(shí)際,在“主動創(chuàng)新、_創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新”上制定具體措施、責(zé)任人、完成時間、考核人,根據(jù)實(shí)施情況及時作出調(diào)整,保證實(shí)施具有效果,實(shí)施過程中要符合公司的“科學(xué)、安全、質(zhì)量、環(huán)保”八字方針要求,對“二低、二高、一穩(wěn)定”和 “三個降低”本部門應(yīng)做到:低消耗、低成本(即降低油料消耗,降低車輛維修成本,減少車輛主要易損件的更換時間,降低原輔材料裝卸時的損耗),高效率、高需求(提高玻璃裝車速度,提高原輔材料裝卸速度,滿足客戶的需求)。確保生產(chǎn)穩(wěn)定!叭齻降低”一是降低成品玻璃的庫存,二是合理編制采購計劃,降低庫 ……(未完,全文共797字,當(dāng)前只顯示479字,請閱讀下面提示信息。收藏對公司創(chuàng)新工作的認(rèn)識

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