標(biāo)題:物業(yè)管理公司2007年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  
  物業(yè)管理公司2007年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
  今年以來(lái),為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步做好安全管理工作,根據(jù)與公園簽定的《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制》的要求,我公司全體員工統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一致,以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,進(jìn)一步增強(qiáng)了公司全體員工安全意識(shí),提高了責(zé)任心,始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位,很抓落實(shí),推動(dòng)了公司安全 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略355字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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思想,克服麻痹、僥幸、松懈思想,真正把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置。二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,根據(jù)市園林局和公園《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》和《安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》的要求,落實(shí)任務(wù),明確責(zé)任,實(shí)行分片(段)到人,進(jìn)一步明確公司員工安全生產(chǎn)職責(zé)。在日常管理工作中,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任分解落實(shí)到各班組,建立安全生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要臺(tái)帳,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全檢查,并將檢查情況以書(shū)面形式向公園安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),。公司每周一召開(kāi)一次工作例會(huì),聽(tīng)取值班人員每周的值班情況和班組安全生產(chǎn)檢查情況匯報(bào),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析研究,提出整改措施,要求班組組織人員限時(shí)、限期進(jìn)行維修整改。
  二、機(jī)構(gòu)健全,認(rèn)識(shí)到位
  為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng),公司電工及其他人員為成員的安全生產(chǎn)小組,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各個(gè)崗位安全生產(chǎn)職責(zé),確定安全生產(chǎn)責(zé)任人,保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí),明確了安全生產(chǎn)事故報(bào)告程序及應(yīng)急救援流程,保證能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在日常工作中,經(jīng)常利用公司每周一工作例會(huì)組織公司員工對(duì)與安全生產(chǎn)工作有關(guān)的法律、法規(guī)、會(huì)議精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,提高每個(gè)同志對(duì)安全工作的重視程度,杜絕安全隱患。堅(jiān)持定期檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極進(jìn)行整改,努力將安全生產(chǎn)大檢查工作落到實(shí)處。極大地增強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的保險(xiǎn)系數(shù),有效的扼制了事故的發(fā)生。
  三、加強(qiáng)檢查,排除隱患
  按照公園關(guān)于安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀的要求,結(jié)合公司工作實(shí)際和根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),組織安全生產(chǎn)小組成員,開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),抓好“南湖燈展”和“兩會(huì) ……(未完,全文共1535字,當(dāng)前只顯示924字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏物業(yè)管理公司2007年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

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