標題:物流公司學習豐田“tps”管理心得體會 |
物流公司學習豐田“tps”管理心得體會 公司近期轟轟烈烈地開展學習豐田“tps”管理及長期以創(chuàng)新降本增效,以當家人、決策人、老板的身份開展工作,并帶領(lǐng)下屬積極主動工作,形成一個具有凝聚力的團隊。本人倍感興奮的同時,深深感到自己在工作上、思想上還存在很大的差距和不足。 一、豐田“tps”管理的核心內(nèi)容是:第一是管理,第二是管理,第三還是管理,應把一切工 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略319字,正式會員可完整閱讀)…… 二、目前部門對變革創(chuàng)新做到還不深,不夠細,也沒有發(fā)揮下屬群策,群力的作用,必須要洞熟每項工作中的全部流程,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,以創(chuàng)新降本增效意識,抓好部門安全,設(shè)備,人員管理工作。優(yōu)化完善工作流程,作到人盡其才,物盡其用,充分發(fā)揮下屬人員的能力和潛力。 三、以“tps”管理模式的應用和部門變革創(chuàng)新工作的開展,結(jié)合部門工作的實際情況,①在本職崗位上本人應加強對企業(yè)文化和“tps”管理模式的學習和理解,配合部門領(lǐng)導抓好下屬的管理工作,嚴把玻璃出入庫的質(zhì)量關(guān),做到“五個準時”。時刻以創(chuàng)新降本為前提,先動腦,后動手,為部門想辦法出點子創(chuàng)新降本開展工作,并做到舉一反三,觸類旁通,避免在工作中走彎路,為部門減少損失。②牢固樹立“緊抓細節(jié)不放松”的思路進一步開展好各項工作,對待小事,小問題任何時候都要警惕。具體工作中主要還是從最不吸引人注意的地方,最隱藏的地方,最不可能想到或發(fā)生的地方開始一點一滴的做好面上、點上的工作,力求工作做到精益求精。③深入理解,貫徹“兩個意識”即樹立市場競爭主體意識和“當家人、決 ……(未完,全文共1377字,當前只顯示829字,請閱讀下面提示信息。收藏物流公司學習豐田“tps”管理心得體會) 上一篇:xx區(qū)推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的調(diào)查報告 下一篇:常務副縣長述職報告與實績考核表 相關(guān)欄目:郵政 公司 企業(yè)講話 民營招商 學習體會 學習材料 管理 工作體會 |