標(biāo)題:縣林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)具體情況匯報(bào)

  
  近年來(lái),我縣為大力推廣林業(yè)先進(jìn)技術(shù),拓寬林產(chǎn)品的銷售市場(chǎng),提高全縣林業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)林農(nóng)增產(chǎn)、增收,以培育壯大優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,積極發(fā)起組建了林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,并積極發(fā)揮其橋梁紐帶作用,起到了較好的效果,有力推動(dòng)了我縣林業(yè)的快速健康發(fā)展。現(xiàn)將林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的具體情況匯報(bào)如下。
  一、林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的現(xiàn)狀
  目前,我縣共有林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織2個(gè),分別是××鎮(zhèn)吳家旺村冬棗協(xié)會(huì)和西宋鄉(xiāng)黃河口蜜桃協(xié)會(huì)。其中,××鎮(zhèn)吳家旺村冬棗協(xié)會(huì)籌建于2003年7月,現(xiàn)有會(huì)員52人,固定資產(chǎn)總值25萬(wàn)元,輔射帶動(dòng)農(nóng)戶85個(gè),基地現(xiàn)有規(guī)模1000畝,年均產(chǎn)冬棗25萬(wàn)公斤,注有“綠星”牌冬棗商標(biāo);西宋鄉(xiāng)黃河口蜜桃協(xié)會(huì),籌建設(shè)于2004年9月,現(xiàn)有會(huì)員26 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略578字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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施“走出去”戰(zhàn)略。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,為解決廣大群眾的認(rèn)識(shí)問(wèn)題,協(xié)會(huì)每年都有針對(duì)性地組織部分果農(nóng)到先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)。今年8月底,冬棗協(xié)會(huì)組織全縣130名棗農(nóng),先后到河口區(qū)、沾化縣學(xué)習(xí)參觀了大棚冬棗及標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)的建設(shè),開闊了眼界,增長(zhǎng)了見識(shí),對(duì)提高帶動(dòng)我縣冬棗管理水平起到了積極地推動(dòng)作用。三是實(shí)施品牌戰(zhàn)略。協(xié)會(huì)以蜜桃、冬棗標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè)為突破口,嚴(yán)禁致癌、致突變、致畸形“三致” 農(nóng)藥的使用,積極推廣配方施肥、生物防治技術(shù),努力打造墾利蜜桃、冬棗“綠色無(wú)公害”品牌,初步實(shí)現(xiàn)了由單純靠面積追求效益向科技要質(zhì)量、求效益的轉(zhuǎn)變。目前,“黃河口”牌蜜桃被國(guó)家許允使用綠色無(wú)公害標(biāo)志,產(chǎn)品已走進(jìn)了北京、上海等大中型城市的超市。
 。ㄈ┌l(fā)揮參謀作用,積極向政府建言獻(xiàn)策。兩協(xié)會(huì)在產(chǎn)業(yè)宣傳、技術(shù)服務(wù)的過(guò)程中,積極地聽取群眾對(duì)林業(yè)發(fā)展的意見和建議,并分析整理,及時(shí)向縣政府匯報(bào),為政府及時(shí)、準(zhǔn)確調(diào)控產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了參考。其中,縣政府出臺(tái)的蜜桃、冬棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金補(bǔ)助政策、林地確權(quán)發(fā)證的“定心”政策都是協(xié)會(huì)在認(rèn)真聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,積極提出的,對(duì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大起到了積極地推動(dòng)作用。
 。ㄋ模┌l(fā)揮信息面廣的優(yōu)勢(shì),積極拓寬產(chǎn)品銷售渠道。在果品銷售方面,兩協(xié)會(huì)都積極發(fā)揮各自信息面廣、渠道多的優(yōu)勢(shì),積極開展工作。一方面積極與冬映紅棗業(yè)公司、金瀚林果公司、綠豐公司磋商,初步建立了公司聯(lián)農(nóng)戶的新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,解決了農(nóng)戶果品銷售的后顧之憂,為公司提供大量的優(yōu)質(zhì)果品來(lái)源,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶與企業(yè)的雙贏。其中,墾利鎮(zhèn)吳家旺村是最早受益者的典型;另一方面積極協(xié)助墾利鎮(zhèn)、西宋鄉(xiāng)、黃河口鎮(zhèn)分別建成了7個(gè)冬棗保鮮庫(kù),其中,存量5000公斤的小型氣調(diào)庫(kù)6個(gè),存量50萬(wàn)公斤的大型氣調(diào)庫(kù)1個(gè),進(jìn)行反季節(jié)果品銷售,使果農(nóng)效益大增。
  二、遇到的困難及存在的問(wèn)題
  從實(shí)際效果看,林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織做到了一家一戶無(wú)法辦到的事情,初步實(shí)現(xiàn)了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的對(duì)接,使林農(nóng)有了依靠,龍頭企業(yè)有了連接農(nóng)戶的紐帶,林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)有了組織保障,林業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化有了新的載體。但從全縣總體水平看,其發(fā)展仍處于初期階段,所覆蓋的面積、產(chǎn)業(yè)有限,經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域相對(duì)單一,發(fā)展中還存在一些困難和問(wèn)題。
  一是組織化程度不高。合作經(jīng)濟(jì)組織在內(nèi)部制度建設(shè)和運(yùn)行機(jī)制方面還有比較多的缺陷,存在產(chǎn)權(quán)不清、對(duì)政府依賴性較強(qiáng)等問(wèn)題,偏離了專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織“民辦、民管、民受益”的原則,造成組織內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制不健全,民主管理不落實(shí),會(huì)員聯(lián)系較松散。
  二是政府扶持培育力度不夠。合作經(jīng)濟(jì)組織缺乏整體的要求和有力度地扶持措施,缺乏有效的資金融通機(jī)制,財(cái)政也沒有任何扶持,輿論導(dǎo)向和培訓(xùn)引導(dǎo)等方面的配套措施也不夠健全,個(gè)別基層干部和農(nóng)民對(duì)合作經(jīng)濟(jì)組織的基本知識(shí)知 ……(未完,全文共2495字,當(dāng)前只顯示1501字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏縣林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)具體情況匯報(bào)

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