標(biāo)題:在市供電公司2008年農(nóng)電工作會(huì)上的講話發(fā)言

  
  2007年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在市公司農(nóng)電工作部的精心指導(dǎo)下,通過全體干部員工的共同努力,××縣供電公司順利通過了××省電力公司創(chuàng)一流驗(yàn)收組的考評(píng)驗(yàn)收,被評(píng)為××省電力公司一流縣級(jí)供電企業(yè)。
  2008年,按照××供電公司的要求,××縣供電公司二屆四次職代會(huì)確定,今年將一鼓作氣、乘勢(shì)而上申報(bào)“國(guó)網(wǎng)一流”,誓創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略294字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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了七個(gè)專業(yè)攻關(guān)組,分別由公司領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),并實(shí)行部門掛點(diǎn)各所站負(fù)責(zé)制,在每個(gè)單位設(shè)立一名創(chuàng)一流聯(lián)絡(luò)員,形成全員齊抓共管的局面。同時(shí),每月進(jìn)行一次各部門、單位創(chuàng)一流情況匯報(bào)會(huì),每周召開一次創(chuàng)一流例會(huì),每月對(duì)創(chuàng)一流工作進(jìn)行一次考核,每月一次工作小結(jié)和制定下月工作計(jì)劃,把創(chuàng)一流各項(xiàng)工作落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)單位、每個(gè)班組、每個(gè)崗位。
  2、團(tuán)結(jié)鼓勁、全員動(dòng)員。召開創(chuàng)一流動(dòng)員大會(huì),通過扎實(shí)開展好“五個(gè)一”活動(dòng),即開展一次“打造‘國(guó)網(wǎng)一流’供電企業(yè)”專題講座;開展一次“創(chuàng)一流知識(shí)考試”;開展一次“創(chuàng)一流征文比賽”;開展一次“創(chuàng)一流演講比賽”;開展一次“創(chuàng)一流知識(shí)競(jìng)賽”,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,達(dá)成共識(shí),在全公司上下營(yíng)造全員齊“動(dòng)手”的氛圍。
  3、細(xì)化指標(biāo)、強(qiáng)化措施。推行“自下而上”的創(chuàng)建思路,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組定期匯總,集體攻關(guān),班子成員既是指揮員又是裁判員,進(jìn)一步加大檢查考核力度。通過對(duì)《建設(shè)國(guó)家電網(wǎng)公司一流縣級(jí)供電企業(yè)工作指南》進(jìn)行細(xì)密的研究和分解,將各項(xiàng)指標(biāo)按照不同的職責(zé)范圍,量化細(xì)化后分解到各相應(yīng)的部門,各部門根據(jù)各自的分工,再將工作指標(biāo)分解到各所站、落實(shí)到每位員工,哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就追究哪一個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任,使“一流重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)”。
  二、力做“三個(gè)課題”,使創(chuàng)一流工作“百花齊放、亮點(diǎn)紛呈”
  作為一個(gè)省級(jí)一流企業(yè),我們認(rèn)為必須有自己鮮明的亮點(diǎn)、別 ……(未完,全文共3178字,當(dāng)前只顯示765字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在市供電公司2008年農(nóng)電工作會(huì)上的講話發(fā)言

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