| 標(biāo)題：企業(yè)員工演講稿--創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，提升成本競爭力 |
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企業(yè)員工演講稿--創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，提升成本競爭力 我今天的演講從一個(gè)故事開始。1978年全世界油料漲價(jià)時(shí)，作為日本企業(yè)的領(lǐng)銜者日本航空公司，為了維護(hù)企業(yè)形象，在世界航空票價(jià)都在漲價(jià)的情況下，其總裁毅然下達(dá)了機(jī)票堅(jiān)決不漲價(jià)的指示，要求航空公司在各個(gè)領(lǐng)域想辦法降低成本，在每個(gè)辦公室都裝上智能型電燈開關(guān)，在沒人的情況下就會自動熄滅，有人時(shí)就會自動打開；還在每個(gè)辦公室的馬桶里放置一塊磚頭，那么每次沖廁就會少 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略355字，正式會員可完整閱讀）…… 建設(shè)節(jié)約型企業(yè)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，不可能一蹴而就。同時(shí)，節(jié)約也不只是管理者的事情，更是每位員工共同的責(zé)任。我們公司機(jī)關(guān)是不產(chǎn)生直接效益的非生產(chǎn)性開支的大戶，這就要求我們要嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用開支，以增強(qiáng)自己在不產(chǎn)生直接效益的情況下，用減少成本開支來創(chuàng)造節(jié)約效益。在項(xiàng)目上推出多項(xiàng)細(xì)節(jié)措施，落實(shí)節(jié)約每一包水泥、回收每一截鋼筋頭，節(jié)省每一滴水、每一度電、每一張紙的具體要求。但不容忽視的是，在日常工作中還存在諸如：辦公室里忘記關(guān)空調(diào)，只關(guān)閉電腦主機(jī)不關(guān)顯示器、打印機(jī)等種種非節(jié)約現(xiàn)象，由此造成大量的待機(jī)能耗，累積起來同樣是個(gè)驚人的數(shù)字。機(jī)關(guān)的內(nèi)網(wǎng)外網(wǎng)俱全，而辦公用紙、打印等費(fèi)用照樣發(fā)生，這樣的浪費(fèi)是“冤枉”的。所以種種節(jié)約的措施不是我們想實(shí)現(xiàn)就能實(shí)現(xiàn)的，要靠制度、靠習(xí)慣，因?yàn)橐庾R是行動的先導(dǎo)，制度是行為的準(zhǔn)繩，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)要靠制度來管理和約束。試問在日常生活中怎么才能處理好自己的意識和習(xí)慣呢？我這里有在成功經(jīng)理人講座中摘取下來的八句話和大家共勉：“請小心你的思想，它會影響你的行為，請小心你的行為，它會影響你的習(xí)慣，請小心你的習(xí)慣，它會影響你的性格，請小心你的性格，它會影響你的命運(yùn)�！睆狞c(diǎn)滴做起，從小事做起，從我做起，只要我們走出建設(shè) ……（未完，全文共1533字，當(dāng)前只顯示923字，請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)員工演講稿--創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，提升成本競爭力） 上一篇：公司征文--對學(xué)生“走”和“留”的一點(diǎn)看法 下一篇：派出所2008年平安建設(shè)工作匯報(bào) 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 職工 精彩演講 創(chuàng)建活動 能源 |