標題:勞教管理科年終工作總結(jié)

  勞教管理科××年工作總結(jié)
  一年來,我科在上級業(yè)務部門和局領導的關(guān)心、支持下,以黨的十七大精神為指針,認真按照年初制定的工作目標,把握工作要點,開展了勞教管理各項工作,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
  一、全面加強隊伍素質(zhì)建設。
  1、強化“三個作用”,大力加強領導班子建設和黨員隊伍建設。以領導的核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,帶動干警隊伍整體素質(zhì)的提高。堅持以人為本,建立隊伍管理的長效機制,強化執(zhí)法監(jiān)督,提高執(zhí)法水平為基本目標,把立足點放在全面提高隊伍整體素質(zhì)上,切實提高廣大干警的職業(yè)道德水平,以“嚴格執(zhí)法、熱情服務”為指針,努力建設一支政治合格、作風過硬、業(yè)務精通、紀律嚴明、執(zhí)法如山的勞教人民警察隊伍。
  2、建 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略560字,正式會員可完整閱讀)…… 
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查摸底”專項活動,制定了實施方案,抽調(diào)專人負責解教人員的信息錄入工作,切實做到人員底數(shù)清、資料齊。
  4、成立場所安全領導小組,加強場所護衛(wèi)組織建設和安全大排查工作,認真落實所領導帶班督察制度,各大中隊實行雙人雙班,加強對場所周邊環(huán)境的巡查,對查找出來的問題及時提出整改措施和方案,并認真加以落實,消除場所安全隱患,確保了“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶”、“黨的十七大”等重大節(jié)日和特殊時期的場所穩(wěn)定。
  三、強化教育改造功能,提高教育改造質(zhì)量。
  1、抓好“三課”教育和出入所教育,在入所教育上,強化從源頭抓起,建立新入所人員“底數(shù)”情況、認罪認錯等方面教育檔案,為今后開展有針對性的教育提供依據(jù);在出所教育上,進一步拓寬教育內(nèi)容,提高回歸人員適應社會的能力(包括心理適應能力、就業(yè)謀生能力等),鞏固改造成果。
  2、認真落實好勞教人員思想動態(tài)分析會制度,準確掌握所情,認真細致地做好摸底排查工作,充分發(fā)揮信息員的作用,及時了解勞教人員的思想動態(tài),有針對性地提出管理、教育、防范措施和教育改造方案。對重點難危人員建立“難為人員教育轉(zhuǎn)化檔案”,針對各自不同的特點,采取一對一的包夾監(jiān)控和幫教措施,促使其轉(zhuǎn)化。
  3、繼續(xù)深化勞教辦特色工作,健全、完善三種管理模式配套制度,堅持以半開放式管理為主,繼續(xù)在勞教人員中廣泛深入的推行《勞教人員三種管理模式實施細則》、《勞動教養(yǎng)人員計分考核實施細則》,以此加強對勞教人員的科學化、人性化管理。
  4、塑造人文教育環(huán)境,大力開展所區(qū)文化輔助教育和社會幫教。結(jié)合各種節(jié)日紀念活動、專題座談會、法制宣傳報告等形式,深化教育效果;利用圖書室、廣播室、黑板報、場所小報等開展教育宣傳活動;組織勞教人員開展籃球、拔河、猜謎、歌詠比賽等豐富多彩的文娛活動,有力調(diào)動了勞教人員的參與熱情和改造積極性,營造了安定祥和的所區(qū)文化。
  四、繼續(xù)抓好生活衛(wèi)生達標工作。
  1、對勞教人員生活衛(wèi)生經(jīng)費做到專款專用,保證勞教人員按標準吃足、吃熟、吃得衛(wèi)生。在勞教人員生活經(jīng)費嚴重不足和物價上漲的情況下,積極籌措資金,在節(jié)日期間對勞教人員的生活進行補貼。繼續(xù)抓好小賣部的管理,在保障價格公平,提高服務水平上下功夫。嚴把進貨質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)、審查關(guān)。
  2、認真抓好生活衛(wèi)生達標各項準備工作,建立健全勞教人員生活衛(wèi)生管理規(guī)章制度,進一步完善管理措施,提高服務質(zhì)量,增強服務水平。堅持在場所開展以環(huán)境衛(wèi)生、內(nèi)務管理、個人行為規(guī)范為主要內(nèi)容的檢查評比,加強對勞教人員生活衛(wèi)生的日常管理工作。
  3、制定了××等一系列生活衛(wèi)生、防疫方面的應急處置預案和規(guī)章制度,加強對勞教人員的生活衛(wèi)生安全 ……(未完,全文共2417字,當前只顯示1454字,請閱讀下面提示信息。收藏勞教管理科年終工作總結(jié)

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