| 標題：礦辦調(diào)研文印組上半年工作總結(jié) |
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××年上半年，在辦公室黨政領導的帶領和機關各部門的大力支持下，調(diào)研文印組成員通力協(xié)作，扎實工作，積極配合，順利完成了上級分配的工作任務。 一、前半年的工作完成情況 （一）廣泛收集素材，撰寫文字材料 前半年，我們通過詢問、調(diào)查、分析等方式收集礦各單位的基本情況以及他們的需求，掌握了大量而翔實第一手的資料，同時還征求了基層單位對礦決策層工作和礦發(fā)展前景的意見及看法，為企業(yè)日后的發(fā)展和調(diào)研室文秘工作提供了一個強大的創(chuàng)意源。 按礦領導安排，先后撰寫了三次三屆職代會報告《培育五大板塊，實現(xiàn)和諧發(fā)展，為開拓古書院礦更加廣闊的前景而不懈奮斗》，兩次安委會講話稿，集團公司兩會的發(fā)言材料，××年黨風廉政建設述職報告，礦慶講話稿《承前啟后，繼往開來，為打造和諧發(fā)展的百年古礦而不懈努力》，各類致辭、會議講話稿十余篇，尤其是 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略628字，正式會員可完整閱讀）…… �。ㄋ模┡囵B(yǎng)文秘后續(xù)梯隊 鑒于調(diào)研組后備人才緊張局面，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，從區(qū)隊抽調(diào)了優(yōu)秀大學生充實文秘隊伍，日常工作采取壓擔子，交任務，多磨練、多輔導的方法，抓緊提升其寫作水平，使其可以更好的勝任調(diào)研組的工作，形成了較好文秘后續(xù)梯隊。 �。ㄎ澹┪募蛴√幚砉ぷ� 認真負責地完成了全礦各科室交辦的各種文件的打印、復印工作，截止7月1日，共完成復印文印工作量30余萬張，處理文件百余份，數(shù)據(jù)錄入數(shù)十萬字，而且在辦公自動化系統(tǒng)在全礦范圍推之行后，文印室負責文件的套打、修改，協(xié)助各部門發(fā)文的核稿的同時，還承擔了全礦下發(fā)文件的排版工作，有力保證了辦公自動化系統(tǒng)發(fā)放文件的規(guī)范標準。 （六）適應全面預算管理要求，積極探索文印低成本之路 1、建立兩聯(lián)文印單，通過核實簽發(fā)的兩聯(lián)文印、復印單，對文印、復印紙張耗費臺帳進行統(tǒng)計，核對文印、復印單統(tǒng)計數(shù)等切實有效的方式，不但準確的確定了賬面耗費和實際消耗的數(shù)量，從中找出了紙張使用出現(xiàn)偏差的原因，而且通過健全文印臺帳，清點庫存，核對紙張存留數(shù)與庫存臺帳記錄，對紙張的進、消、存進行了全程的管理控制。 2、積極配合礦全面預算管理工作，在物資采購方面更加的透明和公開，組織了比質(zhì)比價工作，對所需紙張、耗材、設備進行集中采購，并與相關部門配合，對比質(zhì)比價工作的過程進行了全方位的跟蹤調(diào)查，有效的防范了違規(guī)行為，節(jié)約物資采購經(jīng)費，有力的促成了全礦全面預算管理推廣和應用。 3、經(jīng)過積極爭取，對文印室的硬件設備進行了更新，新購入速印機一臺，同時打印機和復印機也被納入下半年的采購計劃，這樣一定程度上改變了因設備老化，印制速度慢，打印質(zhì)量差的情況。 �。ㄆ撸┩瓿傻钠渌ぷ� 1、積極配合法律事務組開展工作。2、策劃礦慶系列活動，參與了方案的制定，會場布置等工作。3、負責日常會議與會人員名牌打印和準備工作。 二、調(diào)研文印組的工作既是礦辦公室整體工作的一部分，但也區(qū)別于其他部門，具有復雜性、多變性和臨時性的特點，盡管前半年我們做了大量的工作，投入了大量精力，但工作成效離我們的期望還有不小的差距，存在著不足之處。 （一）人才培養(yǎng)需要進一步加快，盡管我們在日常工作中非常注意對新加入組員的鍛煉，但是在力度、深度上還很欠缺，尤其是在工作緊張的時候，常常是親自動手，客觀上減少了給下屬鍛煉的機會，忽視了對下屬的磨練，這樣無助于我們調(diào)研組后備力量的成長。 �。ǘ⿲ξ挠陀∪藛T管理需要進一步加強，由于我們主要精力放在調(diào)研文秘工作上，文印室的工作僅是滿足于日常復印排版工作，在勞動紀律方面有些松懈，甚至于缺少必要的約束。 �。ㄈ┳陨韺W習有所懈怠，尤其是近半年來，由于忙于事務性工作，缺少接觸外部世界的機會，沒有及時的學習新知識、新觀點、新理念，忽視了自身綜合素質(zhì)的提 ……（未完，全文共2713字，當前只顯示1633字，請閱讀下面提示信息。收藏礦辦調(diào)研文印組上半年工作總結(jié)） 上一篇：淺析交通人本化服務管理 下一篇：大學習大討論活動的心得體會 相關欄目：調(diào)研報告 年終總結(jié) 季度半年 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 個人總結(jié) |