| 標(biāo)題：港口企業(yè)如何打造核心競爭力的思考 |
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港口企業(yè)如何打造核心競爭力的思考 核心競爭力已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)市場競爭成敗的關(guān)鍵因素，更是企業(yè)能否控制未來、掌握未來主動(dòng)權(quán)的根本。作為港口企業(yè)，應(yīng)該如何打造自己的核心競爭力呢？ 港口的建設(shè)主要依靠海岸線和沿江、河岸線的可建碼頭的資源，而碼頭岸線是不可再生的稀有戰(zhàn)略資源，這就意味著港口要形成核心競爭力，一定要考慮到資源本身的特點(diǎn)，要從自身實(shí)際情況出發(fā)，一方面在資源配置上、資源開發(fā)上，制定出好的發(fā)展戰(zhàn)略；另一方面，在外部競爭上，充分認(rèn)識(shí)和培育可以發(fā)揮作用的經(jīng)營領(lǐng)域。具 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略408字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 第三，沒有條件創(chuàng)造條件。我們?cè)趹?zhàn)略上制定出了核心競爭力的宏偉規(guī)劃，不僅要在市場需求旺盛的時(shí)候抓住機(jī)遇、乘勢(shì)而上；更要在市場需求低迷時(shí)創(chuàng)造機(jī)遇，迎難而上。 (1)內(nèi)部開發(fā)。港口企業(yè)通過內(nèi)部資源的整合和管理創(chuàng)造自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，如青島港的配煤作業(yè)，“五個(gè)文明”的現(xiàn)場管理和服務(wù)意識(shí)，使客戶感到在青島港就是到了家，這種通過在企業(yè)內(nèi)部開發(fā)出構(gòu)成核心競爭力的實(shí)力，走自我發(fā)展的道路，靠自身力量自主開發(fā)形成了支撐主業(yè)的核心技術(shù)，自己來造市場，很多其他的港口也是這樣，在自身建設(shè)臨港工業(yè)帶和各種貨物的集散中心、現(xiàn)貨市場、保稅區(qū)等，把一些貨主聚到自己的港口，無形中就形成了自己的核心競爭力，別的港口不會(huì)再有此優(yōu)勢(shì)。 (2)外部獲取。企業(yè)通過收購兼并和戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式，從企業(yè)外部獲取構(gòu)成核心競爭力的條件。一是對(duì)擁有本企業(yè)所需的現(xiàn)成的碼頭和設(shè)施，直接通過收購兼并為我所用。這種方式相對(duì)內(nèi)部開發(fā)建設(shè)而言，所需的時(shí)間最短，可得性也比較強(qiáng)�，F(xiàn)在針對(duì)沿海港口密度大，腹地大多重合的局面，南北方各省市積極推進(jìn)港口資源整合策略。北方，青島港和威海港、日照港，大連港和錦州港，營口港與盤錦港，煙臺(tái)港與龍口港進(jìn)行整合重組。在南方，廈門港與漳州港，寧波港與舟山港，上海港與長江流域的港口等，都采取了不同形式的整合。太倉港、常熟港和張家港實(shí)現(xiàn)三港合一建立了蘇州港。廣西壯族自治區(qū)政府已開始組建“北部灣（廣西）國際港務(wù)集團(tuán)公司”，都是希望發(fā)揮港口的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，科學(xué)整合、保護(hù)和有效開發(fā)、利用沿海資源，增強(qiáng)各沿海港口核心競爭力和港口經(jīng)濟(jì)輻射力。 第四，塑造獨(dú)特的企業(yè)文化。企業(yè)文化是形成企業(yè)核心競爭力的深層次因素，有了全體員工共同認(rèn)同的價(jià)值觀，這個(gè)價(jià)值觀無形中就形成了對(duì)員 ……（未完，全文共1761字，當(dāng)前只顯示1060字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏港口企業(yè)如何打造核心競爭力的思考） 上一篇：新時(shí)期做好發(fā)改委政務(wù)信息工作的幾點(diǎn)思考 下一篇：加強(qiáng)法警隊(duì)伍建設(shè)的做法 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 綜合論文 調(diào)研報(bào)告 文教論文 |