| 標題：xx銀行加強領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)的體會與感想 |
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xx銀行加強領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)的體會與感想 干部作風建設(shè)事關(guān)行業(yè)興衰，事業(yè)成敗，因此我們黨歷來高度重視干部作風建設(shè)。_、_、_、_等領(lǐng)導(dǎo)人都為之傾注了大量的心血，作了許多精辟的論述，對于指導(dǎo)中國革命實踐，現(xiàn)代化建設(shè)，構(gòu)建和諧社會等起到了巨大作用。對于農(nóng)行行業(yè)作風建設(shè)，從總行到省、市分行領(lǐng)導(dǎo)也都把農(nóng)行領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)作為振興農(nóng)行事業(yè)、構(gòu)建和諧團隊的重大舉措擺上各 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略351字，正式會員可完整閱讀）…… 但是，從神秘人明查暗訪反饋的信息及部分員工的心聲看，我們?nèi)杂性S多急待解決的問題。一是存在服務(wù)不規(guī)范，不高效優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)象。少數(shù)柜員對前來辦理業(yè)務(wù)的客戶打招呼過于隨便，用語及行為欠規(guī)范，或一邊辦理業(yè)務(wù)一邊接打手機，心不在焉，或辦理業(yè)務(wù)速度過于緩慢，讓客戶等站時間過久等，造成客戶不滿意。二是部分員工的激情和潛能沒得到充分展示�？陀^原因固然很多，但最為關(guān)鍵的是提拔用人機制和工資分配機制不盡人意，存在用人“重年青輕年長，重業(yè)績輕品德”；工資分配“重職務(wù)輕職稱，重崗位輕技能”等現(xiàn)象，收入差距不斷拉大，導(dǎo)致少數(shù)青年員工冒進爭職務(wù)，違規(guī)爭地位，年長員工冷眼觀事變，無關(guān)不作為的事例存在。三是少數(shù)單位個別班子成員缺乏有效的配合協(xié)調(diào)。往往只強調(diào)分管內(nèi)的工作重要，分管外的工作過問少，缺乏大局意識和整體協(xié)作，各彈各的琴，各吹各的調(diào)，致使基層接待檢查及指導(dǎo)工作時有打架碰頭的現(xiàn)象。四是執(zhí)行落實不到位。有些領(lǐng)導(dǎo)及部門會上會下要求的多，布置的多，事前事后抓檢查的少，抓落實的少，形成制度要求在執(zhí)行落實時存在漏損和打折扣現(xiàn)象。五是領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏下基層辦事實的作風和耐力。表現(xiàn)為應(yīng)付上面的多，應(yīng)酬事務(wù)性的多，分身靜心下基層搞調(diào)研、察民情、辦實事、求實效的機會少，時間短，一般沒時間下基層，一旦下基層也是走馬觀花，一帶而過，看到表面的東西多，看透實質(zhì)性的問題少，遇到問題責備員工的多，幫助員工解決問題的少。六是員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)少，現(xiàn)就基層員工而言，每周進行的例會學(xué)習(xí)和晨會已將時間占用的相當滿，一些員工已感吃 ……（未完，全文共3785字，當前只顯示911字，請閱讀下面提示信息。收藏xx銀行加強領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)的體會與感想） 上一篇：建設(shè)系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作會議經(jīng)驗交流材料 下一篇：在全縣2008年秋冬季農(nóng)村安全飲用水改造工程工作會議上的講話 相關(guān)欄目：銀行 人事 干部 機關(guān) 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會報告 作風 建筑 工作體會 學(xué)習(xí)體會 讀后感 思想?yún)R報 |