標題:關(guān)于完善財務(wù)管理制度的意見

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  為規(guī)范本單位財務(wù)行為,加強經(jīng)費管理,提高資金使用效益,促進就業(yè)服務(wù)各事業(yè)的發(fā)展,保障本單位各項工作的開展,根據(jù)《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》和廳《關(guān)于加強廳系統(tǒng)行政事業(yè)單位財務(wù)管理的通知》,結(jié)合本單位實際,對本單位《財務(wù)管理制度》提出如下完善意見,請一并執(zhí) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略244字,正式會員可完整閱讀)…… 
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算管理。根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)編制年度財務(wù)收支計劃。
  五、收入管理。本單位收入包括:財政補助收入、上級補助收入、其他收入。其他收入中除銀行存款利息外,均要取得財政、物價等部門核批。
  各項收入全部納入單位預(yù)算,統(tǒng)一核算,統(tǒng)一管理。
  六、支出管理。本單位支出為事業(yè)支出,包括:人員支出、日常公用支出、對個人和家庭的補助支出、專項支出。
  (一)實行“一支筆”審批制度。支出管理實行單位財務(wù)部門審核,法定代表人(或法人授權(quán))審批簽字,即“一支筆”審簽制度。任何支出都必須嚴格執(zhí)行財務(wù)各項規(guī)章制度,必須經(jīng)法定代表人審批簽字。 (二)實行專項支出由集體討論決定制度。要按規(guī)定程序由財務(wù)和有關(guān)科室拿出具體意見,報本單位工作會議研究決定。嚴格按照財政部門批準的專項和用途使用,不得超預(yù)算支出,支出項目完成后要向財政部門報送專項支出情況報告,接受財政部門或主管部門的檢查、監(jiān)督。 (三)實行責任追究制度。支出管理責任分為支出直接人員、支出科室負責人、財務(wù)人員、中心主任責任。在支出過程中,屬支出經(jīng)辦中弄虛作假,要追究支出直接人員的責任,同時要追究支出科室負責人的責任;屬審 ……(未完,全文共1055字,當前只顯示635字,請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于完善財務(wù)管理制度的意見

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