標(biāo)題：軍隊(duì)醫(yī)院聘用醫(yī)生管理的做法體會(huì)

　　【摘要】 我院在招聘醫(yī)生中堅(jiān)持陽光招聘，建立健全各種規(guī)章制度，注重培養(yǎng)使用，嚴(yán)格考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)了聘用醫(yī)生的工作積極性，促進(jìn)了醫(yī)院全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
　　【關(guān)鍵詞】 聘用醫(yī)生；管理
　　我院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)、保健和預(yù)防為一體的綜合性軍隊(duì)中心醫(yī)院。為適應(yīng)軍隊(duì)編制_調(diào)整，改善醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重缺編現(xiàn)象，滿足醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的需要，我院從2000年開始陸續(xù)聘用了180名地方醫(yī)生到臨床一線工作。我們不斷加強(qiáng)聘用醫(yī)生管理，使其為醫(yī)院發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將我們的做法淺談如下。
　　1 健全組織　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略425字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
  更多相關(guān)文章：軍隊(duì)醫(yī)院聘用醫(yī)生管理的做法體
  鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生管理辦法
  鄉(xiāng)村醫(yī)生管理規(guī)定
  新時(shí)期軍隊(duì)醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理改革經(jīng)驗(yàn)材料
  把以人為本貫穿于軍隊(duì)醫(yī)院建設(shè)全過程
不同職稱的人員分別制定培養(yǎng)計(jì)劃，有側(cè)重的進(jìn)行培養(yǎng)。對(duì)新畢業(yè)、低年資的聘用醫(yī)生重點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，以加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練為主；對(duì)中級(jí)職稱以上的聘用人員培訓(xùn)重點(diǎn)放在急危重癥、�？埔呻y病例的救治上，有計(jì)劃地進(jìn)行短期�？婆嘤�(xùn)，參加教學(xué)工作，指導(dǎo)低年資醫(yī)師。根據(jù)專業(yè)需要，將聘用期滿三年的聘用醫(yī)生選送到軍地高級(jí)別醫(yī)院進(jìn)修，每年都選派聘用醫(yī)生參加全國、全軍的專業(yè)年會(huì)，不斷增長知識(shí)，開闊視野。用人方面任人唯賢，一批德才兼?zhèn)涞钠赣冕t(yī)生走上了重要崗位，其中有10名聘用醫(yī)生擔(dān)任科室的醫(yī)生組長，18名聘用醫(yī)生擔(dān)任科室的教學(xué)秘書，2名同志晉升正高職稱，15名同志晉升副高職稱。我們采取的一系列措施受到了聘用醫(yī)生的廣泛好評(píng)，為聘用醫(yī)生的發(fā)展提供了廣闊的空間。
　　4 加強(qiáng)政治思想教育，增強(qiáng)為官兵服務(wù)意識(shí)
　　我們?cè)趶?qiáng)化為官兵服務(wù)教育，打牢為官兵服務(wù)基礎(chǔ)的同時(shí)，注重引導(dǎo)教育聘用醫(yī)師認(rèn)清為兵服務(wù)是軍隊(duì)醫(yī)院的職責(zé)和神圣使命，大力營造姓軍為兵的意識(shí)。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)上級(jí)的文件精神和醫(yī)院為官兵服務(wù)的有關(guān)規(guī)定，使大家熟悉為官兵服務(wù)的要求。經(jīng)常組織技術(shù)過硬的聘用醫(yī)師與軍隊(duì)醫(yī)務(wù)人員一起到部隊(duì)巡診，切實(shí)把保障官兵健康放在首位。
　　5 創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍，穩(wěn)定聘用醫(yī)生隊(duì)伍
　　具體做法包括：（1）醫(yī)院為聘用醫(yī)生辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)，每年安排聘用人員帶薪休假，對(duì)孕期、產(chǎn)假、哺乳期的同志按照《勞動(dòng)法》規(guī)定，給予合理安排，受到聘用人員的歡迎。（2）改善聘用醫(yī)生住宿環(huán)境。醫(yī)院為全體聘用醫(yī)生提供住宿，給研究生學(xué)歷以上聘用醫(yī)生分配軍隊(duì)同級(jí)別公寓住房。（3）醫(yī)院對(duì)聘用醫(yī)生非常重視，聘用醫(yī)生與軍隊(duì)人員政治上平等，沒有高低貴*之分；在入團(tuán)、入黨、評(píng)先等問題上給聘用醫(yī)生單獨(dú)留有名額，享有軍隊(duì)人員同等的福利待遇。
　　6 嚴(yán)格考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣
　　我們應(yīng)用專家咨詢法，篩選指標(biāo)及給予指標(biāo)賦權(quán)，構(gòu)建一套符合軍隊(duì)醫(yī)院特點(diǎn)，科學(xué)的聘用醫(yī)師綜合能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。指標(biāo)體系分兩級(jí)，一級(jí)指標(biāo)為：醫(yī)德與作風(fēng)紀(jì)律、基礎(chǔ)理論、臨床核心能力、發(fā)展?jié)摿Α?……（未完，全文共1837字，當(dāng)前只顯示1106字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏軍隊(duì)醫(yī)院聘用醫(yī)生管理的做法體會(huì)）

上一篇：醫(yī)院經(jīng)營中讓渡價(jià)值理論的應(yīng)用
下一篇：堤防管理段二00七年工作總結(jié)

相關(guān)欄目：醫(yī)院 管理 經(jīng)驗(yàn)交流 工作體會(huì) 學(xué)習(xí)體會(huì)