| 標(biāo)題：工商分局三個(gè)體系建設(shè)工作情況匯報(bào) |
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市局： 去年以來(lái)，××分局按照市局“三個(gè)體系”建設(shè)的總體要求，緊緊圍繞抓隊(duì)伍管理、促工作規(guī)范，進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化措施，不斷深化分局的“三個(gè)體系”建設(shè)工作，取得了一些階段性成果�，F(xiàn)將前段工作情況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確思路，保障三個(gè)體系建設(shè)順利開(kāi)展。 市局下發(fā)《在全市工商系統(tǒng)建立和完善“三個(gè)體系”實(shí)施意見(jiàn)》后，分局黨組高度重視，堅(jiān)持把“三個(gè)體系”建設(shè)列入重要議事日程，并將其作為改進(jìn)工作作風(fēng)、規(guī)范隊(duì)伍管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。主要做了四個(gè)方面工作：一是專(zhuān)題研究，理清思路。在組織學(xué)習(xí)市局文件精神的基礎(chǔ)上，分局黨組先后_次召開(kāi)會(huì)議，就如何建立完善“三個(gè)體系”進(jìn)行了專(zhuān)題研究。認(rèn)真分析了當(dāng)前隊(duì)伍管理和工作規(guī)范的現(xiàn)狀，查找了存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步理清工作思路，為全面推進(jìn)“三個(gè)體系”建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略622字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （二）強(qiáng)化規(guī)范，全面理順執(zhí)行責(zé)任體系。 在執(zhí)行責(zé)任體系建設(shè)工作中，按照強(qiáng)化規(guī)范、促進(jìn)工作的要求，圍繞解決“干什么、怎么干、干不好怎么辦”的問(wèn)題，進(jìn)一步完善了相關(guān)制度。具體分三步抓了這項(xiàng)工作的落實(shí)： 首先是解決“干什么”的問(wèn)題。以印發(fā)文件的形式，將分局各項(xiàng)工作目標(biāo)考核任務(wù)按領(lǐng)導(dǎo)分工、科室職能、工作職責(zé)逐項(xiàng)分解到科室，分級(jí)分層次確定年度工作任務(wù)。 其次是解決“怎么干”的問(wèn)題。以配檔表的形式將科室工作任務(wù)逐月分解到每個(gè)工作人員。內(nèi)容主要包括工作項(xiàng)目、工作內(nèi)容、考核辦法、進(jìn)度要求、工作措施、責(zé)任人、承辦人等�？茖W(xué)制定量化考核內(nèi)容，做到人手一份，使工作人員的每項(xiàng)工作都有章可循、有據(jù)可依。科室(所)每周召開(kāi)科（所）務(wù)會(huì)，分局每月召開(kāi)中層干部會(huì)對(duì)工作執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保進(jìn)度和工作質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，分局每季度對(duì)全局工作任務(wù)進(jìn)行檢查和通報(bào)，促進(jìn)了量化工作目標(biāo)的完成。 第三是突出解決“干不好怎么辦”的問(wèn)題，根據(jù)量化考核內(nèi)容，結(jié)合分局工作實(shí)際，層層簽訂了責(zé)任書(shū)，明確了工作任務(wù)完不成會(huì)承擔(dān)哪些責(zé)任。為確保工作開(kāi)展不出紕漏，我們進(jìn)一步完善了督查督辦制度。在制度中細(xì)化督查督辦的主要分工、要求和形式，成立了以局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)、責(zé)任科室、辦公室、紀(jì)檢室組成的督查督辦小組，一把手親自抓。完不成督辦事項(xiàng)要由責(zé)任科室或牽頭科室的分管領(lǐng)導(dǎo)向局長(zhǎng)解釋原因。從初步完善的制度體系體現(xiàn)執(zhí)行責(zé)任機(jī)制主體明晰、責(zé)任明確、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的制約性，收到明顯的效果。 �。ㄈ┙Y(jié)合實(shí)際，初步健全監(jiān)督考核體系 在監(jiān)督考核體系建設(shè)中，我們按照市局要求，建立了年度工作考核制度、考核結(jié)果運(yùn)用制度、激勵(lì)約束制度等。在工作考核制度中，加大了量化考核、日常考核的權(quán)重。在考核結(jié)果運(yùn)用制度和激勵(lì)約束制度中，也注重和實(shí)際工作掛鉤。 �。ㄋ模┴灤┲骶�，“三個(gè)體系”工作扎實(shí)有效。 通過(guò)加強(qiáng)三個(gè)體系建設(shè)工作，有力的促進(jìn)了分局的班子和隊(duì)伍建設(shè)。一是班子決策更加科學(xué)合理。通過(guò)制度的完善和堅(jiān)決的執(zhí)行，充分發(fā)揮了決策目標(biāo)體系的監(jiān)督制約作用，增強(qiáng)了班子決策的透明度，使決策更具科學(xué)性、民主性。二是干部隊(duì)伍作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。制度化管理成效日益顯現(xiàn)，全體干部職工盡職盡責(zé)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，盡心盡力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意識(shí)普遍增強(qiáng)。三是有力的促進(jìn)了分局各項(xiàng)工作的開(kāi)展。在一些具體的工作，比如優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作和新農(nóng)村建設(shè)工作等，我們也充分發(fā)揮三個(gè)體系的制約作用，將三個(gè)體系制度貫徹與工作實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，有力地推動(dòng)了工作開(kāi)展。綜合工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，上半年分局__%以上的單位超額完成工作任務(wù)，達(dá)到了局黨組要求的預(yù)期效果。 三、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、不斷完善，建立三個(gè)體系建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。 從去年以來(lái)的工作看，三個(gè)體系建設(shè)工作取得了一些成績(jī)，同時(shí)也看到一些問(wèn)題 ……（未完，全文共2684字，當(dāng)前只顯示1615字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏工商分局三個(gè)體系建設(shè)工作情況匯報(bào)） 上一篇：縣工商局開(kāi)展憲法、法律宣傳活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)做法 下一篇：工商局開(kāi)展查處取締黑網(wǎng)吧專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案 相關(guān)欄目：政協(xié) 質(zhì)檢 統(tǒng)戰(zhàn) 工商 政協(xié)講話 統(tǒng)戰(zhàn)民政 民營(yíng)招商 建筑 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專(zhuān)題 思想?yún)R報(bào) 個(gè)人總結(jié) |