標(biāo)題:工商局競爭上崗試題

  一、必答題:
 。ㄒ唬┘偃缒闶枪ど趟L,如何組織落實(shí)好轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制?(__分)
  評分參考:
  _.對轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制認(rèn)識到位;
  _.組織落實(shí)好“兩書”[屬地監(jiān)管責(zé)任書和片區(qū)監(jiān)管責(zé)任書];
  _.建立以經(jīng)濟(jì)戶口和分類分級管理為主要內(nèi)容的監(jiān)管基礎(chǔ)資料;
  _.加強(qiáng)市場巡查和內(nèi)部考核;
  _.將企業(yè)的動態(tài)和靜態(tài)監(jiān)管信息及時與登記機(jī)關(guān)溝通。[應(yīng)聯(lián)系實(shí)際]
 。ǘ┰谔幚砉芾碚吲c被管理者的關(guān)系時,有人說“好言勸三次不如呵斥一次管用”,你如何看待這個問題?在基層如何貫徹人性化執(zhí)法?(__分)
  評分參考:
  第一問:_.有時可能有效,但是錯誤的;_.黨的宗旨和群眾路線;_.執(zhí)法為民和依法行政的要求;_.普法教育和思想工作;_.靈活機(jī)智的工作方法。
  第二問:_.人性化執(zhí)法的意義;_.換位思考,擺 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略626字,正式會員可完整閱讀)…… 
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?你對解決這一問題有怎樣的思路和建議?
  測評要素:綜合分析能力
  評分參考:
  考官在觀察和評判中重點(diǎn)把握以下幾個方面:
 。╛)應(yīng)試者對該現(xiàn)象產(chǎn)生的原因是否有全面、深入的分析,對抓好落實(shí),提高工作效能的意義是否有明確的認(rèn)識;
 。╛)應(yīng)試者對解決某些領(lǐng)導(dǎo)干部說得多、做得少、工作實(shí)效性不高的問題,能否提出具體、切實(shí)、富有針對性的工作思路和建議;
  (_)應(yīng)試者在分析解決問題過程中,思路是否開闊,邏輯是否嚴(yán)謹(jǐn),說理是否透徹、有一定見解。
  公 共 題
  請以“選擇與誘惑”為題,寫一篇___字左右的文章,文體不限。(__分)
  公共題評分參考:
  現(xiàn)實(shí)社會可供選擇的事情眾多,但每個人不可能同時選擇并得到所有東西,選擇甲的同時意味著放棄乙,而放棄的東西對我們來說有時是揮之不去的誘惑,它時常干擾著你的選擇,動搖著你的意志。
  答題如果是議論文,要求論點(diǎn)鮮明,論據(jù)充分,論證有說明力。如果是記敘文,要求敘述條理清晰,生動新穎,給人以深刻印象。
  此題不要求做出是非判斷。
  一、必答題:
  (一)假如你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,如何做好分管的工作?局里安排你的任務(wù),有時超出了你分管的科室范圍,你如何處理?(__分)
  評分要點(diǎn)參考
  第一問:_.堅(jiān)持民主集中制,服從分工,當(dāng)好副手;_.調(diào)查研究,取得工作主動權(quán);_.加強(qiáng)新知識、新能力的學(xué)習(xí),盡快進(jìn)入角色;_.與分管的科室商議并請示一把手,理清工作思路,提出工作規(guī)劃和目標(biāo),調(diào)動大家的積極性;_.密切聯(lián)系群眾,嚴(yán)格要求自己,維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。
  第二問:主要考察協(xié)調(diào)指揮能力和配合意識。_.勇于接受任務(wù);_.經(jīng)常與其他副手溝通;_.明確各科室責(zé)任;_.不論是否是分管的科室,一視同仁,抓落實(shí);_.重大問題提交有關(guān)會議或請示一把手。
 。ǘ┘偃缒闶前嘧又械囊幻甭,如何貫徹民主集中制原則?(__分)
  評分要點(diǎn)參考
  _.充分認(rèn)識民主集中制是我黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度;
  _.既堅(jiān)持重大問題集體決定,又根據(jù)分工積極履行好自己的職責(zé);
  _.擺正位置,尊重一把手,處理好與其他副職的關(guān)系,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié);
  _.個人對集體的決定有意見可以保留,但必須服從和執(zhí)行決定,不另搞一套。
 。ㄈ┱堃钥h級局為例,以“建設(shè)和諧工商,展示良好形象”為題,寫一篇____字左右的對策性論文。(__分)
  評分要點(diǎn)參考
  以省市局有關(guān)文件為主要內(nèi)容[__分],聯(lián)系實(shí)際生動,對策切實(shí)可行[__分]。
  二、面試題
  第一道題:
  假如你是某局副局長,按照局里的工作安排,你牽頭負(fù)責(zé)完成某項(xiàng)重要工作任務(wù)。但在實(shí)施過程中你發(fā)現(xiàn),實(shí)際的工作進(jìn)度比預(yù)計(jì)的要慢,遇到的困難比預(yù)想的要多。在這種情況下,你打算怎么辦?
  測評要素:組織協(xié)調(diào)能力
  評分參考:
  考官在觀察和評判中重點(diǎn)把握以下幾個方面:
 。╛)應(yīng)試者能否對計(jì)劃實(shí)施過程中出現(xiàn)問題的主要原 ……(未完,全文共2702字,當(dāng)前只顯示1626字,請閱讀下面提示信息。收藏工商局競爭上崗試題

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