| 標(biāo)題：縣工商局創(chuàng)建省級文明單位經(jīng)驗(yàn)材料 |
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一、抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任 自全省工商系統(tǒng)精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)之后，在認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，討論制定了《精神文明建設(shè)五年規(guī)劃和爭創(chuàng)省級文明單位的實(shí)施方案》。并將創(chuàng)建活動(dòng)列入重要議事日程，實(shí)施“一把手”工程，同業(yè)務(wù)工作一起規(guī)劃、一起布置、一起檢查、一起考核、一起總結(jié)。從而使精神文明建設(shè)有了可靠的組織保障。在創(chuàng)建活動(dòng)中緊緊圍繞中心，貼緊業(yè)務(wù)，創(chuàng)新載體，不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)容和實(shí)效，形成了領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)和虛功實(shí)做、軟件硬抓的創(chuàng)建機(jī) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略386字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 四、抓機(jī)制，實(shí)現(xiàn)職能到位 一是建立和完善了“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員按照分工各負(fù)其責(zé)，重大事項(xiàng)民主決策、公開透明的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。二是通過推行中層干部競聘上崗，工作人員按崗位職責(zé)及履行職責(zé)必備條件應(yīng)聘上崗，公開選聘的干部人事制度，建立了能者上、平者讓、庸者下的用人機(jī)制。三是通過理順工作機(jī)制，整合執(zhí)法資源，嘗試專項(xiàng)檢查事先告知，重大事項(xiàng)舉行聽證，實(shí)現(xiàn)了教育、引導(dǎo)與監(jiān)管有機(jī)結(jié)合的監(jiān)管執(zhí)法機(jī)制。四是通過實(shí)行工作目標(biāo)管理和重大事項(xiàng)實(shí)行責(zé)任追究，建立了目標(biāo)責(zé)任落實(shí)機(jī)制。通過抓機(jī)制，重完善，求創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了工商管理的職能到位，確保了各項(xiàng)工作的全面完成。 五、抓基層，改善工作環(huán)境 一是在經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)，功能相對完備的建制鎮(zhèn)上設(shè)立工商所，從而使工商所人員調(diào)的下、派的去、留的住、守的牢。二是要求工商所積極主動(dòng)地向駐地黨委、政府匯報(bào)工作，虛心接受他們的領(lǐng)導(dǎo)，爭取工作的主動(dòng)權(quán)。三是強(qiáng)化工商所職能發(fā)揮。從委托工商所核發(fā)個(gè)體營業(yè)執(zhí)照，授權(quán)工商所依法按規(guī)定以自己名義實(shí)施處罰等方面入手，步步放權(quán)，始終注意領(lǐng)導(dǎo)力量、人員配備、資金投入向基層一線傾斜，做到了精兵強(qiáng)將派基層，干部待遇�；鶎樱�(jīng)費(fèi)設(shè)施投基層，改善環(huán)境先基層。使工商所同志留得心甘情愿，干的心情舒暢。先后投資__多萬元對工商所軟硬件設(shè)施包括辦公住宿用房進(jìn)行了改造更新，建成了標(biāo)準(zhǔn)較高的辦證服務(wù)大廳，實(shí)現(xiàn)了住宿與辦公分離并逐步向“一站式服務(wù)”、“廳式辦公”過渡。 六、抓監(jiān)管，服務(wù)改革發(fā)展 今年以來，按照“盡職盡責(zé)加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法，盡心盡 ……（未完，全文共1666字，當(dāng)前只顯示1002字，請閱讀下面提示信息。收藏縣工商局創(chuàng)建省級文明單位經(jīng)驗(yàn)材料） 上一篇：市工商局干部檔案管理制度 下一篇：市工商局直屬機(jī)關(guān)黨建工作要點(diǎn) 相關(guān)欄目：政協(xié) 質(zhì)檢 統(tǒng)戰(zhàn) 工商 政協(xié)講話 統(tǒng)戰(zhàn)民政 創(chuàng)建活動(dòng) 文明 宣傳講話 經(jīng)驗(yàn)交流 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報(bào)材料 |