我所在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一直積極的探索基層工商所監(jiān)管模式的改革。自____年_月份以來(lái)，我所率先推行“工商所轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制”的實(shí)施方案，在所內(nèi)設(shè)立三個(gè)組別，即綜合管理組、巡查監(jiān)管組和執(zhí)法辦案組，將轄區(qū)分為兩片，分別為××街片區(qū)和××街片區(qū)；設(shè)立a、b、c、d、e、f、g、h八個(gè)責(zé)任段，每段各由一名段管員負(fù)責(zé)，每片設(shè)立一名組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)傳達(dá)所領(lǐng)導(dǎo)的安排指示和 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略305字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 管轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕夜芾�，從而大大提高了我所日常工作的效率，二是巡查監(jiān)管發(fā)生質(zhì)的變化，由以往的“巡而不查，查而不處、巡查不深”轉(zhuǎn)變?yōu)椤懊咳毡匮�、巡到必查、查而有�?jù)、查實(shí)必處”。三是經(jīng)濟(jì)戶口更加規(guī)范管理。過(guò)去經(jīng)濟(jì)戶口信息單一，靜態(tài)與動(dòng)態(tài)分割，內(nèi)部聯(lián)動(dòng)不暢�，F(xiàn)在嚴(yán)格錄入時(shí)限，明確錄入責(zé)任，按照“誰(shuí)登記誰(shuí)錄入，誰(shuí)巡查誰(shuí)錄入，誰(shuí)處罰誰(shuí)錄入”的原則，做到在登記中建立，巡查中補(bǔ)充，驗(yàn)照中完善，監(jiān)管中豐富，數(shù)據(jù)庫(kù)中匯總，實(shí)現(xiàn)動(dòng)靜態(tài)結(jié)合，盡量建立完善、準(zhǔn)確的信息化經(jīng)濟(jì)戶口管理體系。同時(shí)轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制把責(zé)任落實(shí)到人，促進(jìn)了監(jiān)管到位，實(shí)現(xiàn)了所內(nèi)工作的任務(wù)分解和責(zé)任劃分，理順了職責(zé)關(guān)系，增強(qiáng)了工作責(zé)任感和緊迫感，也為工作人員提高業(yè)務(wù)技能和進(jìn)行客觀考核創(chuàng)造了條件，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理和形成良好的工作氣氛。在查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)和引導(dǎo)辦照方面，我所充分利用經(jīng)濟(jì)戶口和轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制，明確段管員的職責(zé)和管理區(qū)域，賦予他們相應(yīng)的監(jiān)管任務(wù)，并要求他們將每日的工作計(jì)劃和完成情況錄到經(jīng)濟(jì)戶口里，從而及時(shí)掌握我所轄區(qū)內(nèi)各類經(jīng)濟(jì)業(yè)戶的存在狀況。我所采取的“巡辦分離”方案，使得段管員的精力放在巡查上，辦案員的精力放在辦案上，更好的集中主要力量進(jìn)行市前、事中的監(jiān)管，也提高了辦案水平和查案力度。
由于我所轄區(qū)面積較大，業(yè)戶數(shù)量和種類較多，因此出現(xiàn)的主要問(wèn)題和矛盾在于人員短缺、人員平均監(jiān)管面積較大和監(jiān)管業(yè)戶數(shù)較多，這使得我所許多工作的開展受到制約，無(wú)法做到面面俱 ……（未完，全文共1316字，當(dāng)前只顯示792字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏工商所推行轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制情況總結(jié)）
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