| 標(biāo)題：公平交易分局崗位績效考核實施細(xì)則 |
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為了充分激發(fā)全分局干部職工的工作主動性和積極性，建立和完善以崗定責(zé)、以崗計酬、績效掛鉤、動態(tài)管理的干部考核評價機制，以制度規(guī)范干部職工的行為，提高工作效率，樹立良好的執(zhí)法形象。根據(jù)《××區(qū)工商局崗位績效考核辦法》(*工商〔____〕××號)、《××區(qū)工商局關(guān)于開展非稅收入預(yù)算與個人工資津補貼脫鉤工作的通知》(*工商〔____〕××號)，結(jié)合我分局的工作實際，制 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略311字，正式會員可完整閱讀）…… 定量考核以分局財務(wù)上所提供的完成工作任務(wù)數(shù)據(jù)為依據(jù)，定性考核分不同的崗位由參加測評人員根據(jù)被測評者表現(xiàn)按照好、較好、一般、較差、差五個檔次分別填寫。 五、考核方法和步驟 （一）考核分季、半年、年度的方式進行考評�？荚u主要采取個人自評，群眾測評和領(lǐng)導(dǎo)點評等方式進行。半年考核和年終考核結(jié)果要在本單位公示_日�？己私Y(jié)果和有關(guān)資料由分局辦公室建檔保存。 �。ǘ┛己瞬捎冒俜种�，即考?si治猒__分。 �。ㄈ┛己松暝V。被考核人對其考核結(jié)果有質(zhì)疑的，可在考核后三日內(nèi)向分局考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴。仍有質(zhì)疑的，可向區(qū)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴。 六、績效考核結(jié)果的運用 績效考核結(jié)果按以下形式運用到考核者本人。 (一)與公務(wù)員和事業(yè)單位人員年度考核等次對接。 _、年度考核優(yōu)秀等次人選原則上在年度績效考核總分值在__分以上人員中確定。 _、績效考核總分值__分以上人員和年度考核總分在__分以上未評定為優(yōu)秀的人員，一般擬定為年度考核稱職等次人選。 _、績效考核總分值__分以上，__分以下人員，一般擬定為年度考核基本稱職等次人選。 _、績效考核總分值__分以下，一般擬定為年度考核不稱職等次人選。 (二)對年度考核確定為優(yōu)秀等次的人員，由分局給予適當(dāng)獎勵。 七、其他規(guī)定 (一) 績效考核 ……（未完，全文共1342字，當(dāng)前只顯示807字，請閱讀下面提示信息。收藏公平交易分局崗位績效考核實施細(xì)則） 上一篇：工商分局廣泛宣傳“消費與責(zé)任”情況匯報 下一篇：工商分局鮮活農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)管情況匯報 相關(guān)欄目：經(jīng)貿(mào) 規(guī)章制度 |