| 標題：分局選拔副科級工商所長工作主要做法 |
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根據(jù)省工商局××局長“把政治堅定、素質(zhì)優(yōu)良、作風過硬、政績突出、群眾公認、年輕有為的優(yōu)秀干部選拔到工商所長崗位上來，加強工商所人員配備、優(yōu)化工商所隊伍結(jié)構(gòu)”的指示要求，××市工商局從_月__日開始對全系統(tǒng)副科級工商所長進行選拔配備工作�！痢潦小痢凉ど谭志衷诖隧椆ぷ髦校龅搅斯_、透明、公平、競爭，在較短的時間內(nèi)， 該局由原先的 __ 個工商所精簡為 _ 個工商所， __ 個工商所長調(diào)整為 _ 個副科級工商所長， 順利完成了工商所精簡縮編，新任工商所長全部上崗到位的工作任務(wù)。其做法主要是： 一、貫徹精神不折不扣 工商所長選拔配備是加強基層工商所隊伍建設(shè)的核心和關(guān)鍵所在，也是省工商局黨組為解決 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略516字，正式會員可完整閱讀）…… 三、干部使用 “約法五章” 新任工商所長定位后，為更好地用好干部，充分發(fā)揮工商所長的職能，他們在戴帽子的同時，壓擔子，對新任工商所長“約法五章”。規(guī)定新任所長在一年試用期內(nèi)，出現(xiàn)下列任何一種情況者，新任所長實行一票否決，引咎辭職。一是在推進基層工商所規(guī)范化建設(shè)中，各工商所不能嚴格按照省、市局及分局的要求和進度，靠前運作，提前到位，不論任何因素被省、市局通報一次以上，被分局通報兩次以上者；二是未圓滿完成分局核定的 ____ 年工作任務(wù)、超額目標及個人競爭目標者；三是在全區(qū)行風“雙評”評比中未達到最佳單位者；四是有一名工作人員違法、違紀被處理者；五是經(jīng)查證確實是自己行為不當，被新聞媒體曝光、被上級單位通報批評者。為督促這樣制度的有效實施，分局局長還與各工商所長簽訂了責任狀。 四、主要特點 通過副科級工商所長的選拔推薦工作，××分局收到了較好的效果，激發(fā)了分局干部職工的干勁和活力，充分調(diào)動了廣大基層干部的做好工作的積極性和主動性，為進一步履行職能，推進工商所規(guī)范化建設(shè)起到了促進作用。主要呈現(xiàn)出四個特點，一是果斷、迅速。此次工作中××分局行動快，從接到市局文件，到工作人員全部到崗，僅用了兩周時間，分局領(lǐng)導(dǎo)夜以繼日，做了大量卓有成效的工作。二是公開、透明。這次公開選拔副科級工商所所長是工商局歷史上民主化程度最高的一次，也是透明度最高的一次。從公開推選所長，到所長定位、定崗，再到工作人員 ……（未完，全文共2228字，當前只顯示1341字，請閱讀下面提示信息。收藏分局選拔副科級工商所長工作主要做法） 上一篇：2008年基層執(zhí)法人員面向監(jiān)管服務(wù)對象代表述職述廉工作總結(jié) 下一篇：工商局關(guān)于民主評議政風行風的公開信 相關(guān)欄目：換屆 政協(xié) 質(zhì)檢 統(tǒng)戰(zhàn) 工商 政協(xié)講話 統(tǒng)戰(zhàn)民政 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 經(jīng)驗交流 |