標題:從收費型工商向監(jiān)管型工商轉變

  工商行政管理機關是國家主管市場監(jiān)督管理的行政執(zhí)法機關,工商行政管理執(zhí)行著對市場主體的市場經(jīng)濟活動進行綜合性的經(jīng)濟行政監(jiān)督管理任務,同時,也擔負著依法確認市場主體資格、規(guī)范市場交易秩序,查處市場違法違章活動的三大職能,其目標是建立和維護市場經(jīng)濟秩序。然而,就目前我們“重收費,輕管理”的現(xiàn)狀看,無疑反映出了工商行政管理機關職能歪曲、監(jiān)管不力的事實。
  近幾年來,我們在工作和學習中看到、聽到最多的是依法行政管理、維護經(jīng)濟秩序、打擊違章違法等等諸如此類的話題,但真正能夠做好、做扎實、做出成效的少之甚少,多數(shù)同志仍然沿襲在傳統(tǒng)的“以收代管、以收代罰”的畸形觀念中。形成這種畸形觀念的原因,除了我們自身的主觀因素外,客觀因素也起著決定性的作用。
  長期以來,由于_和其他方面的因素, ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略581字,正式會員可完整閱讀)…… 
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底轉變。
  一、從觀念上完全轉變
  任何事物的改革,最大的挑戰(zhàn)在于觀念的更新和轉變,觀念的轉變是根本的轉變,我們要摒棄舊的“收費”觀念,深刻剖析所謂“收費型”工商的危害性和諷刺性。工商機關是國家的監(jiān)督管理機關,其本質(zhì)就是監(jiān)管型,但諸多的原因使我們逐步演變成如今所謂的“收費型”工商。不可否認,我們的現(xiàn)狀與我們的職能和目標是背道而馳的,這顯然不符合我們社會的要求,更是法律不允許的。因此,我們要認清形勢,找準位置,明確方向,轉變觀念,培養(yǎng)和樹立現(xiàn)代行政法治觀念,要不斷加強學習,使自己從心理狀態(tài)、綜合素質(zhì)到思維方式、工作方法等各方面都能適應新時代發(fā)展變化的環(huán)境和要求。
  二、注重實踐,在實踐中實現(xiàn)轉變
  我們要從傳統(tǒng)的管理模式中走出來,高舉“工商行政管理的職能與目標”這面旗幟,結合現(xiàn)行的體系與工作實際,逐步實現(xiàn)轉變。
  首先,要全面轉變工作作風。無論在什么工作崗位,都要從人民群眾的根本利益出發(fā)。對誠信守法的市場主體要加強保護,正確引導;對違法違章的市場主體要嚴懲不怠,決不手軟;對我們隊伍中粗暴執(zhí)法、隨意執(zhí)法的行為要堅決制止,嚴加管教;對那些吃、拿、卡、要的違紀行為更要防于未燃,嚴厲杜絕。要高度遵守社會公德和職業(yè)道德,自覺做到依法行政、勤政為民、廉潔奉公。同時,我們還要抓好隊伍建設,提高隊伍的綜合素質(zhì),強化干部的監(jiān)管能力和水平,塑造一支符合時代發(fā)展要求的精良隊伍,為“收費型”工商向“監(jiān)管型”工商轉變提供基本保障。
  第二,制定目標任務的方向要轉變。工商行政管理目標是建立和維護市場經(jīng)濟秩序,圍繞這個目標,我們應該對現(xiàn)行的經(jīng)濟目標任務進行合理調(diào)整,盡可能的將目標任務的重心傾向規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、查處違法違章行為、維護消費者合法權益等監(jiān)督管理職能的細化上,要結合我們的實際,用科學的方法制定出法律性強、適用性高、可行性好的政策用加強日常監(jiān)管力度的量逐步取代經(jīng)濟目標任務的量,讓日常監(jiān)管成為一項習慣性、持久性的工作,讓我們的隊伍徹底摘掉“收費型”的帽子,成為一支名符其實的“監(jiān)管型”隊伍。
  第三,找準對接點,積極促進轉變工作!缎姓S可法》的頒布實施,對工商機關的管理制度、運行方式是一次巨大的沖擊,也是一次有力的促進,我們要以此為契機,將工商行政管理職能與《行政許可法》對接,指導、監(jiān)督并規(guī)范我們從收費型向監(jiān)管型轉變。要嚴格遵循《行政許可法》合法、高效、公正、便民的原則,強化監(jiān)管執(zhí)法意識,樹立依法行政觀念,完善“統(tǒng)一對外,集中辦事”的工作模式,提高辦事效率,要站在“三個代表”的高度,做好有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究,從根本上推進依法行政和嚴格監(jiān)管工作,從而有效促進我們的轉變工作,切實保障公民、法人、其他組織的合法權益,維護市場經(jīng)濟秩序,充分體現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益。 ……(未完,全文共2508字,當前只顯示1509字,請閱讀下面提示信息。收藏從收費型工商向監(jiān)管型工商轉變

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