標(biāo)題:工商局市場巡查組負(fù)責(zé)人述職述廉報(bào)告

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
  按照分局關(guān)于述職述廉的有關(guān)要求,結(jié)合自身的實(shí)際,現(xiàn)將我的工作情況述職述廉如下:
  一、 履行職責(zé)情況
  我是今年七月份調(diào)入青年組任職的。幾個(gè)月來,我深切地感受到基層工作的壓力:一是各項(xiàng)工作任務(wù)的完成;二是基層監(jiān)管任務(wù)的繁重;三是基礎(chǔ)性工作的進(jìn)一步充實(shí);四是人員素質(zhì)的全面提升發(fā)展。作為組內(nèi)負(fù)責(zé)人,如何切實(shí)履行好工作職責(zé),確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,營造良好的市場環(huán)境,園滿完成分局交辦的各項(xiàng)任務(wù),是擺在我面前的一道難題。一 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略386字,正式會員可完整閱讀)…… 
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作的開展。
  第二、從嚴(yán)要求打“底子”。 基層工商所是工商部門的前沿陣地,基礎(chǔ)不牢,地動山搖,我堅(jiān)持從長遠(yuǎn)出發(fā), 進(jìn)一步理清工作思路,堅(jiān)持做到 “三重”,即重基礎(chǔ)資料、重市場巡查、重人員管理。在具體工作上,一是抓隊(duì)伍素質(zhì)的提高。通過集中學(xué)習(xí)、以案代訓(xùn)等形式加強(qiáng)培訓(xùn),使全體人員個(gè)個(gè)能收費(fèi)、會辦案,可簡單的操作微機(jī),隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯的轉(zhuǎn)變。二是完善基礎(chǔ)資料。以以往的書式經(jīng)濟(jì)戶口為基礎(chǔ),結(jié)合市場巡查掌握的內(nèi)容,建立了電子經(jīng)濟(jì)戶口,使我們能夠方便、快捷、準(zhǔn)確地分析、處理監(jiān)管對象的信息,也使我們的監(jiān)管和服務(wù)更加科學(xué)、合理、規(guī)范。三是加強(qiáng)對人的思想、行為的管理。通過與組內(nèi)人員經(jīng)常性的溝通,交心談心,全體人員團(tuán)結(jié)一心,始終保持較好的精神狀態(tài)和較高的士氣。四是加強(qiáng)市場巡查。通過市場巡查,及時(shí)掌握市場動態(tài),抓住市場運(yùn)行中帶有傾向性、苗頭性的問題,及時(shí)采取相應(yīng)的措施,防患于未然,節(jié)省了人力、物力和財(cái)力,提高了市場監(jiān)管工作效率,降低了執(zhí)法成本,實(shí)現(xiàn)了職能到位。
  第三、言傳身教做“樣子”。基層管理工作的特殊性決定了對隊(duì)伍素質(zhì)的特殊要求。沒有一支素質(zhì)全面、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍,是難以履行職責(zé)任務(wù)的。在監(jiān)管任務(wù)繁重的情況下,帶好隊(duì)伍顯得尤為重要。我主要是在以下幾個(gè)方面下功夫:一是以身作則。在政治上始終與黨中央保持一致,以實(shí)際行動維護(hù)政令暢通;在工作上堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),不斷追求完美。貫徹落實(shí)上級要求和工作部署時(shí),始終立足高起點(diǎn),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),追求高效率。二是言傳身教。我這個(gè)人能力有限,水平不高,但我很兢業(yè),在組內(nèi)來的最早,走的最晚,臟活、累活搶著干的是我,我經(jīng)常同志們在一起,溝通思想、討論問題、研究方法。無論是人的管理還是事的處理,無論是整體工作方案還是具體工作預(yù)案,各個(gè)方面我都竭盡所能地進(jìn)行具體指導(dǎo)。三是身先士卒。市場管理受環(huán)境、條件等諸多方 ……(未完,全文共4163字,當(dāng)前只顯示1002字,請閱讀下面提示信息。收藏工商局市場巡查組負(fù)責(zé)人述職述廉報(bào)告

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