標(biāo)題:創(chuàng)“三滿意”活動(dòng)第四階段的做法

  創(chuàng)“三滿意”活動(dòng)的本階段工作中,我們通過(guò)找差距、添措施,整改了重點(diǎn)問(wèn)題;通過(guò)抓典型、樹(shù)正氣,促進(jìn)了隊(duì)伍管理;通過(guò)辦實(shí)事、解難題,構(gòu)建了和諧環(huán)境。真正使隊(duì)伍管理見(jiàn)到了成效,贏得了內(nèi)部與外部、職工和群眾的贊譽(yù)。
  一、找差距,添措施,堅(jiān)決整改不滿意的重點(diǎn)問(wèn)題。
  按照“三滿意”活動(dòng)的要求,我們采取向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、平級(jí)機(jī)關(guān)、下級(jí)部門(mén)、管理服務(wù)對(duì)象發(fā)送征求意見(jiàn)函(表),召集相關(guān)部門(mén)和義務(wù)監(jiān)督員、經(jīng)營(yíng)者代表座談等形式廣泛征求意見(jiàn)。我局今年聘請(qǐng)了_名干部分別以普通居民、消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者的身份,對(duì)我局各創(chuàng)建單位的行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行暗訪,從內(nèi)外各層面共收集意見(jiàn)___余條。針 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略480字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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奮工作的實(shí)際行動(dòng)投身到“三滿意”活動(dòng)中,開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。
  樹(shù)正面典型激勵(lì)隊(duì)伍。為了弘揚(yáng)正氣,樹(shù)創(chuàng)建工作典型,我們開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)‘三滿意’我該怎么辦”,“群眾需要我們做什么,我做了什么”的大討論,我局各個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)基層單位和個(gè)人也采取多種形式宣揚(yáng)各自的先進(jìn)典型,一個(gè)“先進(jìn)講、講先進(jìn)、先進(jìn)學(xué)、學(xué)先進(jìn)”的熱潮已經(jīng)掀起。
  建長(zhǎng)效機(jī)制強(qiáng)化管理。一是完善制度,強(qiáng)化日常管理。已完善和修訂了__個(gè)規(guī)章制度,堅(jiān)持了用制度管人、管事;活動(dòng)中的各種學(xué)習(xí)會(huì)、工作形勢(shì)分析會(huì)定期召開(kāi),中層干部一月一例會(huì)、工商所一周一例會(huì)、全局一月一法培訓(xùn)、逢節(jié)假日組織文體活動(dòng)、機(jī)關(guān)一月一考勤抽查等有效管理辦法已形成慣例。目前,通過(guò)這些有效的形式和各項(xiàng)制度的落實(shí),培養(yǎng)了良好的作風(fēng),促進(jìn)了隊(duì)伍的日常管理。二是堅(jiān)持廉政談話制度。對(duì)全局的干部,按干部管理權(quán)限分級(jí)進(jìn)行了廉政談話,并把廉政內(nèi)容、法律知識(shí)納入干部任職資格考試的范圍。針對(duì)個(gè)別干部在某些問(wèn)題上的不良反應(yīng),指定相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行誡勉談話,這個(gè)機(jī)制的建立起到了敲起警鐘、緊急剎車的作用。三是健全行政執(zhí)法制度。先后制定完善了《行政處罰案例回訪制度》、《行政執(zhí)法四分離制度》、《行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度》,圍繞行政執(zhí)法的教育、制度、監(jiān)督三個(gè)環(huán)節(jié),不斷強(qiáng)化廉政監(jiān)察、執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察,在全局形成了標(biāo)本兼治、懲防結(jié)合,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的廉政網(wǎng)絡(luò)體系。
  三、辦實(shí)事,解難題,著力構(gòu)建和諧的內(nèi)外環(huán)境。
  在單位內(nèi),班子樹(shù)立以人為本、職工利益無(wú)小事的觀念,堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、辦好事。一是從政治上關(guān)心職工。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管窗口職工及時(shí)了解掌握思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)了經(jīng)常性的思想政治工作;對(duì)退休人員按政策落實(shí)待遇,使其愉快安度晚年;對(duì)年輕職工加強(qiáng)培養(yǎng)教育,關(guān)心其成長(zhǎng)進(jìn)步;對(duì)有思想負(fù)擔(dān)、工作消極的職工,通過(guò)交心談心,鼓勵(lì)其積極上進(jìn)。二是從生活上關(guān)心職工。對(duì)生病住院職工及時(shí)看望慰問(wèn);對(duì)家屬區(qū)強(qiáng)化管理,解除了職工的后顧之憂。三是從健康上關(guān)心職工。積極組織職工體檢,舉辦職工衛(wèi)生保健專題講座,幫助職工保持健康的心態(tài);堅(jiān)持每月開(kāi)展工會(huì)活動(dòng),有計(jì)劃地組織開(kāi)展拔河比賽、球類競(jìng)技、朗育比賽等活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活。四是從工作條件上關(guān)心職工。盡力改善了工商所辦公基本條件,裝備了飲水機(jī)、電腦、打印機(jī)、數(shù) ……(未完,全文共2075字,當(dāng)前只顯示1249字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏創(chuàng)“三滿意”活動(dòng)第四階段的做法

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