標(biāo)題:早會(huì)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容及安排

  
  一、早會(huì)的內(nèi)容
  有人說,單位的經(jīng)營(yíng)就是早會(huì)經(jīng)營(yíng),實(shí)務(wù)上,確實(shí)如此。在早會(huì)的實(shí)施上,我們可以做
  1.每日工作的計(jì)劃
  2.各種資料的建立
  3.增員對(duì)象與主顧名單的建立與填寫
  4.各種短時(shí)間的教育與訓(xùn)練
  5.室內(nèi)輔導(dǎo)
  6.士氣的
  7.公司政令的宣導(dǎo)
  8.出缺勤的管理
  二、在早會(huì),我們所期待的效果是什么?
  1.作為工作出發(fā)點(diǎn)的效果
  保險(xiǎn)工作強(qiáng)調(diào)以自我管理為中心且具有創(chuàng)造性的工作,早會(huì)應(yīng)為每日工作 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略402字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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歷表
  早會(huì)以教育為主,故必須預(yù)先制作一個(gè)月的預(yù)定表以便提前安排,如中途有所變化,再考慮應(yīng)變措施。
  4.缺勤者不必發(fā)給其資料
  早會(huì)缺勤者,無論如何決不可發(fā)給其資料。對(duì)于這一點(diǎn),單位經(jīng)理必須具有相當(dāng)?shù)钠橇陀職。特別是對(duì)于績(jī)優(yōu)人員,更不可例外,應(yīng)以顧全單位全面的經(jīng)營(yíng)為要。
  5.要與部屬充分取得聯(lián)絡(luò)
  如有重要事項(xiàng)宣布,前一天先以電話與部屬取得聯(lián)系,以免這一項(xiàng)事情難以處理。
  6.利用布告欄公布
  早會(huì)重要議題,可在前一天布告欄公布。
  7.繪制大型出勤表
  在單位內(nèi)張貼大型出勤表,將出勤、遲到、缺勤、事先請(qǐng)假的人員明確記入表內(nèi),使與會(huì)部屬一目了然(本項(xiàng)可依單位需要決定)。
  8.出缺勤點(diǎn)
  可不定期點(diǎn)(同上)
  9.請(qǐng)假手續(xù)必須按照規(guī)定
  由各區(qū)備妥請(qǐng)假單,且必須申訴理由,核準(zhǔn)需由下而上,由直屬主管逐層往上報(bào),且需事先申請(qǐng)核準(zhǔn)。
  10.隨時(shí)檢討早會(huì)的內(nèi)容
  部屬缺席、遲到較為頻繁的日子,必須好好檢討早會(huì)的內(nèi)容。經(jīng)常缺席的人員應(yīng)充分與其溝通,求其改進(jìn),或采取應(yīng)變措施。
  11.休假后必須嚴(yán)格控制出勤的情況
  年假、節(jié)日、節(jié)慶后,缺席者往往特別多,尤其在部屬士氣低落時(shí),應(yīng)細(xì)致觀察了解,以明缺勤真象。
  12.因氣候條件,出勤也會(huì)受到影響
  特別在寒冬、暴雨或預(yù)知出勤情況將不佳的日子,先備妥一些贈(zèng)送品做為獎(jiǎng)勵(lì),也有意想不到的效果。
  四、早會(huì)的具體安排
  在本節(jié)一開始,我們已就經(jīng)營(yíng)的角度上,做出早會(huì)實(shí)施內(nèi)容的說明,其中就教育與訓(xùn)練的安排上簡(jiǎn)單分述于下:
  1.有關(guān)保險(xiǎn)教材的課程教育
  2.案例研討
  3.推銷實(shí)演
  4.新商品、熱門商品、促銷商品的研討與話術(shù)研究
  5.有關(guān)保險(xiǎn)的熱門話題研討與話術(shù)研究
  6.開拓客戶的經(jīng)常性訓(xùn)練(每周早會(huì)至少一日做增加保戶來源及客戶名單的填 ……(未完,全文共1734字,當(dāng)前只顯示1043字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏早會(huì)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容及安排

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