標題:市直機關(guān)2008年度績效考核方案

  
  市直機關(guān)2008年度績效考核方案
  為進一步加強機關(guān)效能建設(shè),完善績效考核制度,全面推進績效考核工作的開展,根據(jù)《濮陽市機關(guān)工作人員績效考核暫行辦法》,和工作實際,制定本實施方案。
  一、考核對象
  全體科級及其以下正式在職干部職工。
  二、基本原則
  公開、公平、公正的原則
  三、基本內(nèi)容
  績效考核內(nèi)容以履行崗位職責的情況為基礎(chǔ),綜合評定德、能、勤、績、廉等方面表現(xiàn),重點考核以下情況:
 。ㄒ唬﹪@黨委中心工作,完成相關(guān)工作任務(wù)情況;
 。ǘ┍韭殟徫荒繕巳蝿(wù)、重點、亮點、難點工作完成情況;
 。ㄈ┳陨砬谡、廉政情況;
 。ㄋ模┓⻊(wù)對象投訴、群眾測評情況。
  四、考核標準
  績效考核總分為100分, ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略570字,正式會員可完整閱讀)…… 
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工每半天扣5分。
  2、上班期間有串崗、閑談、打牌、下棋、玩游戲等與工作無關(guān)的行為,每發(fā)現(xiàn)一次扣3-5分。
  3、違犯《禁酒令》者,一次扣5-10分;借酒鬧事者一次扣10-20分。
  4、沒有佩證上崗,著裝不規(guī)范或衣冠不整齊,每次扣2分。
 。ㄋ模┕ぷ鲗嵖儯40分)
  1、履行崗位職責,熟練掌握工作運行程序和操作技術(shù),及時、準確、高質(zhì)量完成各項任務(wù),辦事準確率達到100%,得40分。
  2、因責任心不強或業(yè)務(wù)不熟練影響服務(wù)質(zhì)量和時效,造成服務(wù)對象不滿意者,經(jīng)查實每次扣10-20分。
  3、因本人工作失誤、瀆職,造成安全責任事故和嚴重工作損失的,一次扣當事人20-40分,同時扣科(室)、單位第一責任人5-10分。
  4、對督導組檢查出的問題,因主觀原因科(室)沒有及時整改的,每次扣科(室)、單位第一責任人5 分。
  5、局效能辦每月對各科(室)、單位的工作計劃完成情況進行考核,并將考核結(jié)果上墻公布。無特殊情況,經(jīng)過努力可以完成而未完成的,每項扣第一責任人10分。
 。ㄎ澹┓⻊(wù)質(zhì)量(20分)
  1、沒有被服務(wù)對象投訴的,得20分;凡因服務(wù)對象不滿意被投訴的,經(jīng)查實每次扣當事人10分。
  2、服務(wù)對象來信表揚(或送來錦旗、鏡匾),經(jīng)認定為好人好事,每件給當事人加5--10分,同時給科(室)、單位第一責任人加3--5分。
  3、所分管的工作受到上級有關(guān)部門或系統(tǒng)內(nèi)表彰的,每項給當事人加5分;獲得榮譽稱號的給當事人加10分,同時,給科(室)、單位第一責任人加5分。
  凡有被加分因素的,由人事科、效能辦核實后另計,并作為年終考核評先評優(yōu)的依據(jù)。
  五、考核方法與程序
 。ㄒ唬榧訌妼冃Э己斯ぷ鞯念I(lǐng)導,成立局績效考核領(lǐng)導小組。由肖振奎同志任組長,何書林、劉峰同志任副組長,其他局領(lǐng)導任成員,人事科、效能辦按照分工具體負責組織實施。
  (二)局建立工作人員工作實績月臺賬。各科室、單位結(jié)合當年的重點工作和階段性任務(wù),每月將個?si男懈諼恢霸鵂爸饕ぷ魍瓿汕榭靄純己似婪窒钅,瓤r堤钚叢凇都ㄐЭ己嗽碌羌潛懟飛希⒈ň秩聳驢啤?br>  半年初評。每半年由單位績效考核領(lǐng)導小組組織全體工作人員進行述職,根據(jù)個人績效月登記情況,確定半年績效考評結(jié)果等次。
  年終總評。結(jié)合年度考核進行。由單位績效考核領(lǐng)導小組根據(jù)每位工作人員全年積累的工作臺賬情況,提出績效考評等次意見,經(jīng)局黨委研究認可后,分別報市人事部門和效能辦審核備案。
 。ㄈ┕。對擬確定為優(yōu)秀等次的考核對象進行公示,公示期一般為3-5天。公示結(jié)束后履行報批手續(xù)。
 。ㄋ模┐_定考核對象等次,將考核結(jié)果通知本人。
  (五)因病、事假或非 ……(未完,全文共2460字,當前只顯示1480字,請閱讀下面提示信息。收藏市直機關(guān)2008年度績效考核方案

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