標(biāo)題:房地產(chǎn)公司項目經(jīng)理競職演講稿 |
房地產(chǎn)公司項目經(jīng)理競職演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好,今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目經(jīng)理的競聘。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,我將倍加珍惜。同時借此機會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持! 首先作一個自我介紹,我叫xx,在項目部外省事業(yè)部工作,現(xiàn)在擔(dān)任xx銷售經(jīng)理職務(wù)。我于2002年8月進入公司項目部做銷售員工作。初到公司,公司先進的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略399字,正式會員可完整閱讀)…… 項目經(jīng)理是項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)者。他們所肩負的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作,在不超出預(yù)算的情況下實現(xiàn)項目目標(biāo)。項目經(jīng)理的工作即是對項目進行計劃、組織和控制,從而為項目團隊完成項目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時他們應(yīng)當(dāng)激勵項目團隊,以贏得顧客的信任。 作為項目的指揮者,項目經(jīng)理要擔(dān)任的職責(zé)是對項目的計劃、組織和控制。首先,項目經(jīng)理要明確項目目標(biāo),并就目標(biāo)與客戶取得一致意見。接下來,項目經(jīng)理應(yīng)與他的團隊對項目目標(biāo)進行交流,并讓團隊參與制定實現(xiàn)目標(biāo)的計劃,這樣,才能確保全體達成共識,并對計劃更切實地執(zhí)行。 項目經(jīng)理一定要對項目實施監(jiān)控,決不能只持觀望的態(tài)度。項目經(jīng)理應(yīng)有自己的項目管理信息系統(tǒng),跟蹤實際工作進程并將其與計劃安排進程進行比較。 制度的優(yōu)化,項目經(jīng)理制是以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,從客戶需求出發(fā),營銷公司產(chǎn)品,為客戶提供全方位的服務(wù),實現(xiàn)客戶價值最大化的同時實現(xiàn)公司自身效益的最大化。將項目經(jīng)理以競聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員,要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力,去挖掘市場,不負眾望。 其次,談?wù)勎腋偲高@個崗位的一些自身優(yōu)勢 1、輕車熟路,具有豐富的實際工作經(jīng)驗 我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年,在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來的銷售骨干力量,也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經(jīng)驗,和成功的案場管理經(jīng)歷。多次被評為xx的最佳專案、優(yōu)秀員工。 工作樓盤:xx案場,多次成為xx項目部的top sales xx案場,多次做成團購,圓滿完成銷售指標(biāo)。 xx案場,在樓市低谷期,從上海組織客戶異地成交,與同事配合完成多次 ……(未完,全文共4309字,當(dāng)前只顯示1037字,請閱讀下面提示信息。收藏房地產(chǎn)公司項目經(jīng)理競職演講稿) 上一篇:市農(nóng)村信用社檔案管理工作總結(jié) 下一篇:農(nóng)民工普法教育的現(xiàn)狀分析與對策思考 相關(guān)欄目:房地產(chǎn) 公司 企業(yè)講話 民營招商 競職演說 精彩演講 |